欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 管理培训 > 保持核心,激发进步——经营的重要原则

保持核心,激发进步——经营的重要原则

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2023-12-21 09:13:17   您是第392位阅读者

用吉姆·柯林斯的观点给大家提醒,他说对比了18家长盛不衰的公司之后给出了最重要的经营原则,就是保持核心,激活进步。

作为高瞻远瞩的公司,最重要的就是保存核心,刺激进步,这里的核心不仅仅是核心业务,更是核心价值观,它相当于自然界中的遗传密码,在物种变化和进化中,保持不变。

这就是那个核心的所在,就是那个成为第一的念头,就是你立志的志向所在,心之所向,所向皆靡。

所以当我们那个志气定下来了以后,说句实在话,全世界都为你让路。

这就是今天大思维带给我们最重要的思考,苏格拉底讲,未经审视的人生是不值得的,不能深入思考关于意义的问题,是对灵魂的辜负。

这两本书也是我推荐的,尽管很难看懂,一本是苏格拉底的《申辩》,一本书叫《肖申克的救赎》,这两本都是直指内心的书籍,叩问人生因何而生,因何而命。

叩问人生的书不多,像苏格拉底的《申辩》,像《肖申克的救赎》,可以在看书的过程中无数次敲打我们的心灵,让我们得到洗礼,我们究竟想要过什么样的人生。

大卫·克里斯蒂安,是我非常喜欢的一个历史学家,普通人写历史,写三五十年,再长一点,写三五百年。但是他写了一本历史书《大历史》,时间长度138亿年,是宇宙诞生的历史,是以宇宙作为时间尺度单位的历史,138亿年前宇宙诞生,45亿年地球诞生,6500万年一颗小行星撞击地球,才导致了白垩纪的到来,恐龙灭绝,非洲几个猴子基因突变,后来才有了人类。

7000年前人类才有文明,人类有记载的文明只有7000年。

我可以告诉大家,我们现在真的叫一日千年,我们现在一天所诞生的数据相当于过去几百年历史所沉淀形成的数据量,今天就是一个大历史的阶段。

我们透过这样一个更大的角度,放在宇宙当中去看人类该何去何从,我们该怎么做,我们要怎么活,我们要怎么面对人工智能。

本文节选自方永飞2023年开放的力量。

推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请添加客服微信进行沟通。



上一篇:方永飞畅谈管理百年的历史长河    
下一篇:方永飞谈企业、商业的认知:消费降级OR升级
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 陈兆杰  朴道书院专家、文化学者
 吴洪刚  中国著名营销管理专家
 尹隆森  著名人力资源管理专家
 吴维库  国内著名战略管理专家
 艾学蛟  中国企业危机管理创始人
 崔恒  原微软中国区域大客户经理
 李建立  企业战略转型研究专家
 张从忠  跨国公司中高层训练导师
 周坤  全息企业管理咨询专家
 江广营  实战研学专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1