光华线上训练营??复工后的团队凝聚力构建

1、通过心理疏导和情绪辅导让员工快速从疫情关注转向工作关注，卸载一个月隔离生活积累的散漫、慵懒和负能量，提升情绪，快速进入工作状态

2、学习通过OKR对复工及半复工的所有员工进行精细化管理，帮助大家尽快回到正轨，点燃工作热情，激发员工创造力

3、复工初始，怎样通过变通思维克服复工后工作上遇到种种困难，怎样在困境中寻找和挖掘机会

一、降低精神熵：面对疫情压力构建自己的心灵秩序

1、精神熵，精神熵与心理能量的导向，降低心灵混乱程度

2、构建你的心灵秩序：从混乱无序到清晰稳定，从焦虑恐慌到专注掌控

3、逢大事有静气;八大要素重构压力和挑战下的内在心灵秩序

二、复工后，怎样通过OKR进行线下+远程办公管理

1、OKR制定原则与远程操作模式

2、OKR：目标+关键结果，目标日日拆，管理远程办公室下的虚拟办公室

3、OKR底层架构：全力以赴、砍掉无关的KR，一次一个聚集

4、案例分享：不同行业的OKR远程管理案例分享

三、变通思维：应对疫情下的压力和挑战

1、变通的底层架构：外在约束和环境压力催生变通和创新

2、变通思维一：卡顿时，可以先做何事

3、变通思维二：有限的资源，无线的利用

4、变通思维三：洞察环境，和疫情去世并肩作战