欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 公开课 > 减员增效:特殊时期组织能力建设的基本思路(效能提升)

减员增效:特殊时期组织能力建设的基本思路(效能提升)

(第2421期)

公开课详情
开课时间: 2020年03月30日 19:30(该课程已结束)
结束时间: 2020年04月02日 21:00
课程价格: 学习卡会员套票:3张;非学习卡会员现金票:1199元 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 线上直播
课程类别: 人力资源 -- 人力资源
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

企业老板、HR、HRD

课程时长

四天

课程收益

1、了解减员增效的误区

2、认知人才价值基本评定

3、了解组织变革的方法和战略

4、熟悉变革的一些风险性问题

课程大纲

一、整体思考:减员增效的误区与组织变革十字

1、误区:X企业以“裁掉高薪”作为减员增效的误区

2、对人才价值的基本观点(商品化人才与流动)

3、对于困境下组织变革的思考(加法与减法)

二、操盘做法:减员增效操盘案例及策略梳理

1、Mini Cooper减员增效操盘?径(含前三大操盘)

2、操盘方向4:优胜劣汰??绩效工具下的减员增效

3、操盘方向5:价值链整合??减少价值链的中间环节

4、操盘方向6:借用(出)人才)??用人才共享方式降低用工成本

5、操盘方向7:合作方转移(功能转移、人员转移、独立创业)

6、操盘方向8:组织结构调整??简化结构、提升效能

7、操盘方向9:组织进化??鼓励员工内部或外部创业

三、放眼以后:短期减员、长期增效、组织进化

Last,注意一些风险防范

相关课程

 相关讲师
陈晓剑
陈晓剑 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:培训管理,团队建设,领导艺术,执行力
闫凤芝
闫凤芝 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,行政管理,员工激励
马本军
马本军 高级培训师
高级管理、人力资源
擅长领域:薪酬管理,绩效体系建立,培训管理,招聘管理
姓 名: *
联系方式: *(号码前请加区号)
单位名称: *
报名人数:  
报名课程:  
其它留言:  
注意事项:
注意事项: 如有疑问,您可直接致电我们的客服人员,热线电话:400-0808-155
安全验证:

正在加载验证码......

请先完成验证

 
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号