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胡松评
 

胡松评

中国资深物流专业培训师
性别:
所在地:上海市
专家类别:培训讲师
专长领域:采购管理 | 物流管理 | 仓储管理 | 库存控制 | 战略规划
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何科学地制定物流企业业务开发运作管理流程
·如何合理建立采购组织架构
·如何建立现代化仓库管理信息系统
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  请胡松评讲课

胡松评 资历背景

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职业背景

胡松评博士是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能VCD、极少数进入复旦等名校高端讲坛的专业培训师,具有20多年外企中高层管理经验(80年代在深圳、90年代在上海,从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起,一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁);
九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人,具有很丰富的讲课现场经验;
还拥有瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向,师从英国皇家物流院士)、荷兰马斯特里赫特管理学院MBA、浙江大学学士学位;
2003年开始为香港大学、浙大、复旦、交大、北京理工大、华中科大、西南财大等名校总裁班、EMBA和MBA班、运营总监班、战略采购班等企业高级经理人培训班的常年外聘教授;
优酷网输入“胡松评”免费观看其一千多个讲课视频,
百度网输入“胡松评博士”免费下载其大量专著论文和过去十几年持续更新的几十套讲义。
胡松评还是中国物流与采购联合会、采购与供应链管理专业委员会资深专家(有聘书);
曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师, 也曾主持过中国物流采购供应链大型论坛和海尔集团、《财富》500强英国英维斯电力集团和法国施耐德集团年度供应商大会并作演讲。
胡松评的专业活跃度请见本网站的“评价中心”。
 

出版专著:
1《企业物流供应链管理:海尔、沃尔玛成功模式》(胡松评著,VCD+图书,北京大学出版社2001年)
 2《企业采购与供应商管理七大实战技能》(胡松评著,VCD+图书,北京大学出版社2003年)
3《向沃尔玛学供应链管理》(胡松评著,图书,北京大学出版社2006年)
4《战略采购管理》(胡松评主讲,VCD, 中国电子音像出版社2008年)
5《仓储物流精细化管理》(胡松评主讲,时代光华网络教材2009年)
6《采购与供应链管理》(胡松评主讲,时代光华网络教材2010年)。

发表论文: 过去十几年陆续在《中国采购发展报告》、《企业赢思维训练》、《环球供应链》、《经理人-哈佛管理实践》、《物流技术与应用》、《中国经营报》、《中外管理》等书刊上发表论文。

核心课程: 《供应链运营策略与评估》(其他两门最受欢迎的是《采购实战技能提升训练》和《仓储物流精细化管理)。
 

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授课经验

常年内训客户: 诺基亚、索尼、飞利浦、施耐德、马士基、中移动、中石油、青啤、海尔、上汽、宝钢、安利、达能、奥康、报喜鸟、汇源、泰豪科技、中天科技、三一重工、联华超市、特变电工、中国一拖、中国铝业、中化国际、万科、国航、伊利、苏宁电器、中国神华、深南电、一致药业、红塔集团等数百家中外名企和中小民企,广受好评并多次被同一家企业邀请,内训课题由企业定制。

胡松评 风格特色

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授课风格

基于胡松评博士的国际化视野,讲课时能做到前沿理论与最佳实践、数理统计与定性分析、理论讲解与案例讨论和课堂作业相结合;考虑到学员的不同层面,能做到深入浅出、循序渐进、内容翔实、分析透彻、充分互动、轻松活泼。 课时安排:每门课各三天,每天六小时。 适合对象:制造业和零售服务业经理人。

胡松评讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01

为何要谈供应链?
供应链流程信息化
供应链虚拟化与核心价值
中外供应链管理标杆

日期:2009-12-01
新公共管理理论特别强调政府的成本——效益问题,所以研究政府的采购成本也就具有重要的意义。 供应链管理作为企业节约经营成本的有效途径,必然对政府节约采购成本有所启发。 本文力求在企业供应链管理与政府采购成本控制之间寻找一个恰当的结合点,实现降低政府采购成本的目标。..
学员评价更多
日期:2012-11-30
胡松评老师的深厚的理论功底以及丰富的实战经验,很适合实战型人生学习。
日期:2012-10-23
h胡松评的培训课程气氛比较活跃,让我们大家能够轻松的融入课程中,更好的参与其中。
著作分享
企业供应链物流管理--海尔、沃尔玛成功模式由权威专家编著,企业供应链物流管理--海尔、沃尔玛成功模式具有权威性、知识性、学术性及可读性。我们保证售出书籍都系正版,如企业供应链物流管理--海尔、沃尔玛成功模式有版权问题,请来电告之,经查实后我们将妥善处理。..
 企业采购与供应商管理七大实战技能课程8讲,VCD光盘4张,CD-ROM1张,文字教材与工具表单1套,效率手册1套(北京大学出版社) 胡松评 2009-03-18
本课程讲些什么?□为什么要学习本课程 你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展?你是否总是无法选择适合自己企业的供应商而苦恼? ☆ 本课程就是为您量身定做的神奇解药,针对我国企业普遍存在的实际问题,借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论,从实战应用的角度,深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。通过学习此课程,相信您一定能够成为采购与供应商管理专家。 谁需要学习本课程?□谁需要学习本课程 ★采购经理 ★采购主管 ★采购员我能通过本课程学到什么?□..
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