李天

时代光华教育集团高级培训师,有近十年的咨询与培训经验，辅导过华润化工集团,富安娜,德美生物,尤特尔,荆门中国移动,海通食品集团,天正集团,太格尔集团,东风南方集团,观澜湖高尔夫,珠江啤酒,苏泊尔,泰和志诚,大自然,金士吉,壹加壹连锁超市,安华卫浴等近百家企业。曾担任过国有企业、中外合资企业、民营企业十多年高管,具有丰富的管理与营销实战经验。
品牌中国产业联盟连锁专业委员会执行主任、中国连锁经营协会会员、中国品牌营销学会常务理事；中国企业经济发展研究中心授予“中国行业著名导师”称号。《商界评论》、《销售与市场》、《新财经》、《品牌中国周刊》等二十多家财经报刊特邀研究员、撰稿人。发表财经类文章二百多篇。
 

安华卫浴、苏泊尔生活馆、富安娜、华润化工集团、德美化工、德美生物、尤特尔生物、惠民食品、壹加壹连锁超市、桂龙药业、金士吉、天津国际机械集团、保罗集团、东风南方集团、江门移动、荆门移动、泉州电信、美迪亚地板、非主流男装、罗蒙西服、TCL、得益乳业、唯之嘉、华缨网、好邦客、奥运特刊、保罗生物科技、法国小家碧玉化妆品、江西农村信用合作、无锡建行、泰山建设银行、武汉威骏租车、车爵仕、百世龙汽配连锁、好邦客、欧典地板、面点王、中美日合资ATG活塞环、奥迪玩具、纤源瘦身美体机构、合佳生态猪、老掌柜酒店、都市菜园、吉祥馄饨、锦江之星、岚威电子、巴土达、江南面粉厂、傅氏集团、新疆建设兵团、GQY大屏幕、第一二届礼品年会、观澜高尔夫球会、沙河高尔夫球会、新余仙女湖旅游度假区、绿羊休闲农庄、珠江啤酒、迪唯恩、 LG中国化学事业部、标王地板、大自然地板、天正电器集团、太格尔、大庄地板、海通食品集团、日本水素水、烟台长城、山东泰龙商业城、中国酒文化城.

咨询式培训+行动学习法=市场调研+诊断+咨询+案例剖析+研讨+辅导+讲座

“咨询式培训模式+行动学习”模式实际上是咨询+培训+研讨+教练的混合模式，其出发点不在培训授课，而是培养客户自己解决问题的能力，培训只是过程、工具与方法。