韩贤金 资历背景
>>
职业背景
：1.15年+人力资源管理经验
2.200+企业OKR辅导咨询
3.参与编写4本OKR书籍
>>
授课经验
：京东数科、网易、移动物联网、斗鱼、云学堂、百胜软件、开放机器人、汇实科技、无锡尚贝、亿咖通、如影智能、迪佛软件、鹏信股份、酷划在线、威尔森、美的、方太、拓邦股份、广汽集团、京博集团、和硕电脑、昌硕科技、上汽大通、旭辉地产、国民集团、中梁地产、中建七局等
韩贤金 风格特色
>>
授课风格
：1.有深度：理清OKR底层逻辑，清楚“做法”背后的“思考”
2.可套用：提供思考框架、操作要点与实践案例，可以直接拿来使用
3.重实战：设计大量结合真实业务场景的练习，点评辅导深化应用
日期：2023-04-23
当前，企业面临着许多挑战：
如何让组织战略/目标有效落地？
如何让组织适应环境动态的变化？
如何激活组织活力，保证组织持续增长？
如何打破部门墙，发挥组织协同效应？
越来越多的企业开始将OKR作为组织目标管理的一种新的选择，期望通过管理工具来推动组织向敏捷、赋能转型。但是实践OKR，不是简单的依靠改变目标的呈现方式，关键在于改变我们的工作方式和管理模式。否则，OKR就容易陷入“形式化”，甚至会让员工觉得是工作的累赘。..
相关培训讲师
最新资讯
- ·智汇西湖 巾帼向新｜女企业家AI产业赋能分享会圆满落
- ·玩转AI办公！解锁职场提效新范式，让重复工作高效落地
- ·HR如何摆脱事务内耗？向业务价值伙伴转型
- ·AI赋能营销｜打通公私域，实现营销能力跃迁
- ·打通业财壁垒，靠精细化管理放大利润
- ·第41期大增长营圆满收官｜AI落地+科学经营双引擎，
- ·告别无效内耗！结构化思维打造高效解题团队
- ·走进字节｜AI赋能组织增长私享会圆满落幕，解锁结构性
- ·跨部门沟通难、内耗拖垮业绩？这场沙盘课教你打通跨部门
- ·光华赋能荣获“高质量发展标杆型企业”
- ·谈判不再靠降价！这套商务博弈法，直接拿下大客户
- ·内容产出慢、流量成本高？AI一站式搭建自动化营销体系
- ·金税大数据监管下，企业涉税风险如何破局？
- ·不会辅导、激励无效？一套落地方法打造高绩效团队
- ·第40期大增长营圆满收官！聚力破局，向结构性增长而行
最新培训讲师评论
>> 最新评论
