王可新 资历背景
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职业背景
：原腾讯高级产品总监1.产品及运营专家
2.业务创新顾问
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授课经验
：华为、腾讯、百度、字节跳动、中国联通、中国电信、中国移动、中国邮政、中国电建、顺丰科技、华润集团、同程旅游、卓望集团、福富软件、易华录、上汽通用、央广云听、中国传媒大学、西安财经大学、深圳花样年集团、斗鱼、搜狐、慕思寝具、上海数禾金融、中国南山集团、大数金融科技、视源电子科技等
王可新 风格特色
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授课风格
：1.体系理解：了解产品经理工作全流程
2.学习体系：学习一款产品从规划到实施的核心流程
3.掌握方法：学习竞品分析体系及实施方法
4.竞争策略：发现竞品的优势劣势及未满足的细分市场
5.快速实践：通过线上&线下演练可针对自身课题有更清晰的思考
日期：2023-04-23
1.对于数字化产品的规划与设计的原理掌握不够透彻，导致做出来的产品效果不好，用户反馈差，团队找不到原因，更不了解正确的实施思路
2.对于竞品分析的思路仅限于“照搬”，自身产品方向模糊，导致产品管理者对于产品的战略方向不清晰
3.如何更深度地了解用户痛点，理解产品功能背后深层含义，体现产品的核心竞争力..
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