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易剑波 资历背景
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职业背景
:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。
MTP专案讲师,产业经济管理硕士、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授;
中国企业联合会注册管理顾问师。
曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长;
香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理。
近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。
其主要培训课程有生产管理与控制、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、生产计划与物料控制、OEM承包商的管理等。
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授课经验
:易剑波曾服务的企业:松下万宝集团、韩国三星视界、广东移动、深圳中联药业、科龙、广东佛陶集团、汕头华汕电子、东风汽车、上海红蜻蜓鞋业、浙江星星集团、浙江三力士橡胶、东莞圣诺盟控股、IBM、湖州飞马电动车业、创维集团五十余家企业担任咨询和内训。
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易剑波 风格特色
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授课风格
:课程理论与实践紧密结合,授课生动,案例丰富,使企业的生产率平均提高35%,深得受益者好评。
日期:2009-12-01
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!
制造干部承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同处理现场的各种问题。
而车间管理人员常常面临:
—工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理好象还是理不出头绪,如何有效的推进车间管理工作?
—主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进?
—品种多,计划变化频繁,生产任务..
日期:2009-12-01
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,
伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着
车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同
处理现场的各种问题。
而对于很多的班组长、生产一线和车间管理干部来讲,从优秀的技术工人走向基层
管理岗位,很多时候不得不面临:
1、上级骂、下属怨,生产现场一天忙的脚朝天,现场管理依然乱糟糟......
2、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,..
学员评价更多![](http://www.hztbc.com/images/more_icon.gif)
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日期:2012-10-23
易剑波老师是一个很有自己思想的一个老师,讲课时也结合自己的工作实践去为学员们进行分析。我们都很喜欢。、
日期:2012-08-22
看着那么学员的好评率就能知道这个老师的好不好了。
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最新培训讲师评论
>> 最新评论
日期:2012-10-23
易剑波老师是一个很有自己思想的一个老师,讲课时也结合自己的工作实践去为学员们进行分析。我们都很喜欢。、
日期:2012-08-22
看着那么学员的好评率就能知道这个老师的好不好了。