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如何做一名出色的中层经理

如何做一名出色的中层经理
主讲专家:马利民
培训需求调查表
高科技公司总经理
领 域:领导艺术 中层管理
培训对象:中层管理 
课程收益


了解自己和下属;
如何做 一名出色的团队领导人?
从管理者到领导人的转换。


课程特色


内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,生动,表现力强。


课程内容


如何做一名出色的中层经理课程大纲:
中层管理人员的职业发展道路:

――中层突围:中层管理人员的机会和发展瓶颈
――角色困境:现实压力和长远发展之间的矛盾
有效的部门人力资源开发
激励:
自我分析和人性的再认识:你了解自己和下属吗?
新的发展思路:授权赋能
为何授权
授权的发展过程
你的授权风格
如何授权:个性化的解决之道
有效的员工指导
有效指导者的基本特征
有效指导的标志
有效指导的因素
指导解决问题:有效解决问题的步骤
主管作为指导者的角色:训练者、顾问、纠正者
有效指导的关键和核心
(案例分析、共同交流和讲解相结合)
有效的问题分析和决策制定
案例分析:你是否和他有相同的经历?怎么办?
团队建设(领导篇):如何做 一名出色的团队领导人?
案例分析:团队建设对于领导人来讲到底意味着什么?
从管理者到领导人的转换:
1、培养你的领导优势
――如何培养由内而外的六大影响力:
――先进的思想观念和思维模式
2、你在逆境下的表现分析
――你的反应风格
――你的反应分析
――你的长项
――你的改进方向


学员评价更多>>

  主讲讲师:马利民
  专长领域:领导艺术 | 职业技能 | 职业修养 | 组织沟通管理 | 人力资源
  行业领域:互联网 | 银行 | 数码产品 | 能源/原材料
  擅长解决的问题:
如何进行人力资源发展规划
如何快速提升领导力
如何掌握职业者生涯规划的管理技能
  该讲师其他课程:
如何做一名出色的基层经理
如何做一名出色的中层经理
培养领导的思维优势
现代企业规范化人力资源管理实务培训班
成功领导者的决策方法与思维技巧
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