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高效职业人修炼

高效职业人修炼
主讲专家:夏耀辉
培训需求调查表
职业经理人销售沟通专家
领 域:职业素养 职业素养
培训对象:中层管理 基层主管 新员工 基层员工 
课程收益


1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;
2、正确认识员工与企业的关系,激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作
3、建立正确的职业化观念和职业人士的优秀理念,树立积极的阳光心态
4、实现职业化的自我管理,做一个受企业欢迎的职业人士
5、使员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发员工合作意识,消除团队内部及团队间的排斥,改造成为团队事业的驱动力。


课程特色


员工的问题说到底还是观念、心态和能力的问题。
职业化员工队伍,是激烈商战中立于不败之地的正规军。
员工的成长速度,直接决定公司生存和发展的空间。
提升职业人的效能,就等于提升公司的效能。


现场图片

课程内容


高效职业人修炼课程大纲
前言:你会成功吗?

欲成佛门龙象,先做众生马牛
第一讲:观念篇——职业化观念塑造
1、我们都需要职业化:
喜欢做的事 VS 必须做的事
痛苦做事 VS 快乐做事     
2、优秀员工的卓越理念修炼
3、敬业:只有你善待岗位,岗位才能善待你
不怕起点低,就怕境界低
处处以专业的标准要求自己
如果觉得 “差不多”,那就差多了
简单的事情做到最好
4、发展:与单位需求挂钩,你才会一日千里
企业只为你的“使用价值”买单
企业中强调“没有苦劳,只有功劳”
个人发展要跟上单位发展的旋律
是选择“钱”,还是选择“前途”
地球不会因你而不转
5、主动:从要我做到我要做
你是雇员,但你更是主人
不是上级,但能影响上级
先走一步,先到一步
超越分内事,机会不请自来
6、责任:会担当才会有发展
拿得起责任,放得起架子
活是给别人的更是给自己做的
7、执行:保质保量完成工作任务
不是做事,而是做成事
进球才是硬道理
8、品格:小胜凭智,大胜靠德
成为值得信赖的人
经得住考验才是真品格
第二讲、态度篇——职业化心态修炼
一、老板的心态
1、员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?
2、如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?
3、现代企业管理新观念:员工和企业是什么样的关系?
4、世界500强企业老板最欣赏什么样的员工?
5、如何做一名最有价值的员工?
二、付出的心态
1、付出与得到的关键是什么?
3、获得晋升和提高收入的秘诀是什么?
4、如何在伙伴中保持一路领先?
三、积极的心态
1、“积极心态”的力量?
2、如何打造积极心态?
4、如何建立正确积极的信念?
四、感恩的心态
1、“感恩心态”的力量
2、为什么要感恩?
3、如何让自己自动自发充满信心,产生工作积极性?
4、如何在感恩中成长,成就自己?
学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!
第三讲、高效沟通
案例:请问这是什么意思?
游戏:你为什么“沟”而不“通”呢?
你说的话,别人愿意听吗?
高效沟通的三大纪律
探讨:我们如何接收信息?
训练:我们如何发送信息?
我们如何进行发问?
我们如何倾听?
内部沟通:如何与上级进行良好沟通?
如何与同级进行良好沟通?
总结:高效沟通,成就高效品质
第四讲、团队合作
1、没有完美的个人,只有完美的团队
2、一次招聘会的启发
3、如何理解“团队”?
4、你的团队是“天堂”还是“地狱”?
5、高效团队解析
6、团队建设的瓶颈在哪里?
7、团队协作,团队制胜!
总结:职业化修炼,祝您纵横职场,成就美好人生!


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  主讲讲师:夏耀辉
  专长领域:产品策略 | 团队建设 | 营销策划 | 沟通技能 | 企业文化建设
  行业领域:房地产开发 | 银行 | 邮政系统 | 通信行业 | 交通/运输/物流
  擅长解决的问题:
如何有效激励营销队伍
如何塑造员工职业化心态
如何掌握有效沟通技巧
  该讲师其他课程:
如何打造高效能职业人
中层修炼--打造高效中层
卓越的服务营销内训
高效职业人修炼
高效团队建设与管理
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