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人才选、用、育、留技巧

人才选、用、育、留技巧
主讲专家:刘世锵
培训需求调查表
人力资源管理权威知名讲师
领 域:人力资源 招聘管理
培训对象:中层管理 基层主管 
课程收益


1、让您掌握时代脉动的人力资源管理
2、企业竞争优势之人力资源管理策略
3、绩效管理与组织效能提升关联性
4、企业国际化人力资源管理的变化
5、因应瞬息万变的环境竞争中组织变革的思考


课程特色


幽默,互动性强,大量生动案例和数据充斥式教学。


课程内容


人才选、用、育、留技巧课程大纲:

1、人力资源管理重要目的

2、从人裁、人材、人才到人财

3、如何选才:人与事匹配的原则

4、人才甄选的原则与步骤

5、面试的方式和方法

6、如何育才:培训体系的构建

7、如何做好OJT(在职辅导)

8、如何用才:企业用才考虑的框架

9、人员配置管理

10、如何留才:有效的员工激励

11、通过事业、感情、待遇留人


学员评价更多>>

  主讲讲师:刘世锵
  专长领域:培训管理 | 薪酬管理 | 招聘管理
  行业领域:生产制造业 | 电子行业 | 服务业 | 金融业 | 医药业
  擅长解决的问题:
如何设计企业培训管理体系
如何对培训体系实施有效管理
如何跨越薪酬管理中的危机
  该讲师其他课程:
人才选、用、育、留技巧
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