欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 内训 > CEO店长三阶段特训营

CEO店长三阶段特训营

CEO店长三阶段特训营
主讲专家:李坤恒
培训需求调查表
资深零售品牌管理顾问
领 域:销售 店面管理与终端陈列
培训对象:总裁 高层管理 中层管理 
课程收益


店长-----站在终端第一线的首席执行官!
可是现实中:
为什么公司辛苦制定的方案,终端执行总是大打折扣?
为什么店长总是向公司抱怨大量问题,却没有实际解决方案?
为什么店长不重视管理只注重业绩,导致人才流失业绩不能持续?
另一方面传统服饰零售行业未来“去中间化”和“扁平化”的品牌运营发展趋势,都对终端“店长”这一岗位寄予了更高的期许!所以培训市场上“金牌店长”、“标杆店长”之类的普通课程已经不能解决服饰企业目前的困境。在如此变革时期李坤恒老师团队《CEO店长》这一创新性落地课程体系顺势而生!

 


课程特色



课程内容


第一模块   创业型团队落地系统CEO店长如何引爆动能
学员收益:
管理创新:落地3.0时代管理模式,激活员工动能
文化创新:落地店铺创新文化,正能量团队自主成长,打造创业型终端团队
机制创新:落地创新机制,能根据市场变化及时做出灵活快速的反映
课程模块
核心内容
落地工具与形式
时代呼唤CE0店长
服饰品牌 “去中间化”的发展趋势
新的消费环境对终端的挑战
未来零售业第一竞争力是CEO型店长
 
 
 
NLP平衡轮
 
驱动力管理检测表
 
学以致用行动表
 
自我激励海报
 
我行我秀
 
生物钟制度设计
 
微分享模式
 
快乐积分
 
竞标机制
 
团队激励海报
 
六维管理模型
 
非你莫属
 
 
CEO店长新思维
3.0领导力
带领店长进入3.0管理时代
CEO店长的6大思维模式
 管理创新
“失效”的马斯洛效应
3.0时代员工思维模式分析
员工懒散、消极负面的根源
如何激发员工的梦想与动能
3.0活力团队的三大关键因素
增强店铺人才吸附力的关键点
机制创新
“胡萝卜+大棒”已成过去式
创新管理机制
激励机制的创新
晋升机制的创新
积分、挑战、意愿、竞标。。。
文化创新
两“创”文化—创业与创新
店铺成长文化
自主优化店铺环境
文化融入制度三部曲
如何将文化炼成行为习惯
正能量互动活动
落地平台
四大会议平台
目视化文化平台
落地三大原则
落地方案设计三大步骤
落地组织
落地监控与评估
本阶段落地执行方案
3.0团队日常正能量互动方案》
《目视化店铺文化创新方案》
《增强人才吸附力创新机制》
以上方案在店铺执行的周、月度计划
第二模块   创新型业绩管控落地系统--CEO店长如何引爆业绩
学员收益:
全员创客:落地全员创客的零距离销售模式及日常训练模式
精准管控:落地业绩的精准管控模式及日常训练模式,提升创值能力
尖兵机制:落地打造,培养尖兵人才的管理创新机制
课程模块
核心内容
落地工具与方案
引爆业绩的5大黄金法则
业绩的精准管控
不销而销的零距离销售模式
货如轮转的单店商品运营
迅速赢得顾客信赖的攻心搭配
人才源源不断的尖兵机制
NLP平衡轮监控
 
目视化卖场管理
 
目视化仪态管理
 
六维管理模型
 
非你莫属
 
业绩目标检测标准工具
 
“我行我上”动态分工版
 
店铺业绩“一模了然”坐标
 
ABC练习法
 
话术地图坐标记忆法
 
 
零距离销售系统关键策略一:
业绩管控
驱动力的业绩目标设定
销售目标的优效分解
保障业绩持续增长的3大关键
零距离销售系统关键策略二:
不销而销
唯有用心而为,方能舞动奇绩
心零距离—让顾客迅速喜欢导购
销售的最高境界—不销而销
引人入胜的产品介绍
创造机缘-体验式感官模式提高试穿
常见的顾客抗拒类型与解除方法
快乐成交—下次光临的前提与基础
“浮想联翩”,超级连带
零距离销售系统关键策略三:
攻心搭配
各类型色彩搭配技能训练
色彩搭配的两个最精简效果
如何分析顾客着装需求
五种顾客身型的搭配调整
对顾客需求和身型搭配的迅速反应
零距离销售系统关键策略四:
货如轮转
畅销滞销货品的把控原则
库存的合理管控
如何让滞销品变成畅销品
货品的周期性调整
零距离销售系统关键策略五:
尖兵机制
6+1带教模型
动态分工
我行我秀
尖兵机制创新
本阶段落地执行方案
《顾客搭配地图设计》
《话术地图坐标记忆模板设计》
《快速复制尖兵人才创新机制》
以上方案在店铺执行的周、月度计划
第三模块   全员创客化模式落地系统—CEO店长如何引爆品牌
学员收益:
个性化服务:落地个性化服务模式,制造顾客体验
口碑营销:落地提升品牌形象和价值的营销模式,提升品牌在区域市场的影响力
生态VIP:打造VIP顾客生态圈,让顾客制造顾客
课程模块
核心内容
落地工具
业绩持续模式关键策略
吸引力店铺
营造有活力和感染力的店铺氛围
陈列如何影响销售业绩
如何避免店面陈列的五大误区
店内动线设计如何布局更有利销售
怎样利用磁石效应创造高业绩
如何结合陈列方式消化库存
 
 
 
世界咖啡屋
 
陈列实操
 
ABC练习法
 
六维管理模型
业绩持续模式关键策略二
个性化服务
导购能否感受和推广品牌价值
导购才是品牌形象代言人
制造顾客体验
提升品牌价值的顾客异议与投诉处理
个性化服务是品牌面对竞争的法宝
业绩持续模式关键策略三
口碑营销
瞬间激活VIP的关键性营销策略
让竞争对手的顾客向你涌来
怎样策划一场提升品牌价值的促销活动?
营销策略方案的阶段性创新
业绩持续模式关键策略四生态VIP
VIP喜欢什么样的终端店铺?
主题沙龙
VIP筛选
VIP感召
VIP互动,顾客不再“休眠”
打造顾客生态圈
本阶段落地执行方案
《店铺创新营销》落地方案
VIP顾客创新互动模式》落地方案
《业绩保障机制方案设计》落地方案
以上方案在店铺执行的周、月度计划
CEO店长三阶段落地系统回顾总结

 


学员评价更多>>

  主讲讲师:李坤恒
  专长领域:连锁经营 | 店面管理与终端陈列 | 终端管理
  行业领域:批发/零售 | 服装/纺织/皮革 | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何提升终端销售管理能力
如何维护终端商客关系
如何灵活使用售点陈列展示技巧
  该讲师其他课程:
连带销售 疯狂成交
零距离销售
CEO店长三阶段特训营
订货会服务营销体系之--本质创新塑造顾客价值驱动型零售终端
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙ICP备09015953号