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培训课程

建立卓越经理人正确的心态与价值观面对问题从管理、从团队找方法的能力获得用人的理念和技巧学习以制度和流程工作的理念和技巧培养卓越经理人的管理能力与领导团队能力快速掌握一套从精准目标到行动突破的管理方法掌握一套冲突处理与问题决策的管理方法提高带动团队整体绩效的能力...

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课程名称：多批少量时代的基层管理者--打造具有凝聚力的基层团队

讲师：张远明课程领域：管理技能授权管理

定制该课程

1、加深对“管理”内涵的理解，明确基层管理人员应扮演的重要角色以及其权责,对照管理人员能力及观念要求评估自身的差距，找准下一步努力的方向。 2、领悟团队合作的力量，通过模拟组建团队，强化团队意识，提高团队管理水平。 3、掌握沟通的内涵与有效沟通的技巧，通过心与心的对话活动，找到正确的人际交往准则，促进成功。 4、学习运用心理学知识分析员工表现，并懂得了解下属，训练下属...

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课程名称：管理者职业素养

讲师：蒋伟良课程领域：职业素养职业素养

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了解职业素养的要求，能够找出自身的差距；明确管理者的管理责任；掌握标竿企业的任职资格标准；掌握领导能力建设的具体要求；了解标竿企业领导能力建设的具体实践；制定具体的提升职业素养的计划和方案。 ...

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课程名称：管理者五项技能修炼

讲师：杨克明课程领域：管理技能目标管理

定制该课程

1、问题清零的理念和方法。 2、目标体系建立的流程和方法。 3、日清的方法。 4、有效激励的方法。 5、企业或部门文化落地方法。...

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课程名称：走出管理者的9大误区

讲师：陈震课程领域：领导艺术中层管理

定制该课程

1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事，不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力，提升工作效率。 2、把握人性的优劣面，掌握员工需求层次，调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理，提升员工目标使命感，深化执行力。 4、善于驾驭沟通这样管理工具，游刃于上下左右协调好工作效率。 5、构建部属培育的体系，为企业培养和复制更多人才，延伸工作效率的有序性。...

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课程名称：中层管理者管理技能及综合素质提升

讲师：薛灿宏课程领域：领导艺术中层管理

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1、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变 2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉中层干部的关键管理责任与技巧--辅导与指导下属 5、学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队...

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课程名称：银行中层管理者领导力的4大突破

讲师：胡斌课程领域：领导艺术中层管理

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理解“关键时刻”对商业银行的概念和思路掌握实现领导力提升的第一项突破“信任”的理念和方法掌握实现领导力提升的第二项突破“责任”的理念和方法掌握实现领导力提升的第三项突破“影响”的理念和方法掌握实现领导力提升的第四项突破“因人而异”的理念和方法...

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课程名称：如何当好中层管理者内训

讲师：薛灿宏课程领域：领导艺术中层管理

定制该课程

清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识，做好基础管理学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对...

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课程名称：管理者的压力管理

讲师：余世维课程领域：潜能激励心理辅导

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迩近在国内，人人倡导学习型组织，甚至揭橥学习型城市。顷刻之间，各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上，培训工作可概分为三个层次：（1）管理思想的启发（2）管理工具和方法的推介（3）管理效果的追踪惟不少企业总在工具、方法上热衷引进，囫囵吞枣，最终却成效有限。我管窥所见，整个企业，由最高主管以迄基层员工，大多未能在基本思想与行为规范上着力，...

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课程名称：MTP中层管理者全能训练

讲师：陈德起课程领域：领导艺术中层管理

定制该课程

使基层、中层管理人员从优秀走向卓越...

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