企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

在市场全球化，经济一体化的今天，任何一个企业的生存和发展都要依靠人，企业间的竞争最后也落实到人的竞争。人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。成功的经验告诉我们，人力资源的工作并非人力资源部门的事情，实际上从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监。本课程帮助非人经理汇总出作为非人力资源部门应该如何做好人力资源的管理工作，涉及到人才的聘用、培养、使用、留任、解聘等方面的内容。...

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课程名称：马本军:非人力资源经理的人力资源管理

讲师：课程领域：人力资源行政管理

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通过课程的讲授、情景模似、案例分析，使学员清楚人力资源管理的重要性；了解人力资源管理的内容与流程，明确自己在人力资源管理中应扮演的角色；尤其明确在绩效考核中应扮演的角色和应承担的责任；从而在日常管理中提升员工的满意度与企业的经营绩效。...

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课程名称：人力资源管理

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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让学员树立将人作为企业最核心资源进行投资管理的全新的理念；了解不同行业人力资源战略；掌握现代人力资源的理论基础、总体框架、业界标杆；全面掌握人力资源规划、职位分析与评估、绩效管理、招调体系、薪酬体系、任职资格和培训体系的主要架构和主要管理要素；树立现代人力资源管理的全局观、系统观，为客户建立企业现代人力资源管理系统奠定扎实基础；明确各级管理者在人力资源管理方面的责任，掌握业界在提升...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理课程

讲师：蒋伟良课程领域：人力资源人力资源

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将经验教训融合到课程中，让学员在未来的HR工作中少走弯路，把握技术和艺术的平衡点；基于对公司HR战略的目前存在问题的深入理解，结合其他公司和标杆企业的HR管理的认识，完整、系统得对优秀的HR理念、方法、组织、流程、技术、工具、艺术进行传递，让学员通过授课对HR有全局、深入理解，并能够结合自身工作找到改进重点。 ...

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课程名称：非人力资源经理的人力资源管理

讲师：李彬课程领域：人力资源绩效体系建立

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企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门，同时也取决于广大的用人部门。当今职场“跳蚤”、“面霸”众多，面对求职经验丰富的候选人，管理者如何炼就火眼金睛，高效识别、甄选出志同道合的战友？安排下属培训，投入不少时间与费用，但对团队业绩改善的作用甚微，怎么办？训后考试、转训、写心得，甚至对学习内容做复盘，却看不到培训效果，怎...

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课程名称：人力资源管理如何更好地服务组织战略？——战略性人力资源管理

讲师：陈慧课程领域：人力资源行政管理

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研究表明，人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。但是人力资源管理如何更好地服务于组织的战略？本课程结合企业最佳实践，为学员清晰讲授人力资源管理的主要模块及其与企业战略结合的主要方式，促使人力资源管理更好地服务于组织战略的实现。...

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课程名称：汽车行业非人力资源经理的人力资源管理

讲师：刘成熙课程领域：人力资源团队引导

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协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。使学员重视『人力资源管理』乃现代企业永续经营必须重视的方向。使学员了解因应不同组织规模，『人力资源管理』有其层次性之实务内容。深入了解人力资源管理的方向、架构与操作方式能从宏观与微观的角度，进行组织内人力资源管理与发展使学员了解『人力资源管理』之绩效方针，进而投入关注，有效提升组织绩效与员工...

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课程名称：非人力资源的人力资源管理：如何让业务管理者更强大

讲师：何欣课程领域：人力资源团队引导

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打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：薪中有术--薪酬体系建设与人力成本管控

讲师：李彬课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具 2.基于企业经营、业务运营与管理需要，链接绩效，设计薪酬分配策略 3.深度认知固定工资、绩效工资、奖金、长期激励，规避分配误区，理顺思路，掌握高效分配的方法与工具，切实提升薪酬的价值产出 4.掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与方法 5.针对薪酬管理的关键点、难点与盲点，讲诀窍、化难题、出效果...

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课程名称：企业人力资源战略规划

讲师：禹志课程领域：人力资源团队引导

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1. 使学员理解人力资源管理为什么总难以得到企业重视的根本原因所在； 2. 使学员明白如何根据企业实际状况构建科学的战略性人力资源管理体系； 3. 使学员掌握以绩效为核心的企业战略性人力资源管理体系的模块与内涵； 4. 使学员通晓执行和运用战略性人力资源规划体系的方法与策略。...

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