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培训课程

课程名称：战略创新

讲师：周永亮课程领域：综合管理创新管理

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掌握创新的本质特征；掌握提高员工创新思维能力的工具和途径；掌握改变行为的模式，增强战略执行能力，全面提升管理干部战略管理素质；学员可以当场找到答案，领悟战略思维的真谛，有效提升组织整体的战略执行能力。...

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课程名称：运营之道--创新思维与企业创新经营

讲师：金超课程领域：综合管理创新管理

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在系统综合企业管理和创新方法的基础上，深入研究创新思维的障碍和方法、企业商业运行的本质、中国特色的经济建设环境、企业经营创新的科学规律; 方面从新经济趋势和社会生活方式下消费者价值（Value）塑造角度，另一方面从产品、服务到制造、设计、推广和经营的整个价值链(Value Chain）环节及其顺序角度; 绕企业经营创新综合剖析，通过案例分析展示了商业创新的方法和企业策划的规律，有效指引新经济...

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课程名称：赢利之道--新经济时代的商业模式设计与创新

讲师：金超课程领域：综合管理创新管理

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金老师是“商业模式5R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。金老师认为：在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间，作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要，企业模式差异性运营决定。...

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课程名称：家族企业的创新管理

讲师：俞飞课程领域：综合管理创新管理

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1、成熟的家族企业，其所有权和经营权是分离的 2、美国的家族企业，经历百年变革形成的成熟机制，正是我们可以借鉴的榜样 3、随着事业的发展，家族企业所固有的一些弊病就会逐渐表现出来 4、创业容易守业难。家族企业发展到一定阶段，往往会出现当初共同创业的兄弟，却不能共同守业的问题 5、对家族企业进行治理，第一步就是将所有权与经营权分离 6、制约家族企业发展的另一个重要因素就是，社会上的精英难以...

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课程名称：企业变革管理与创新思维

讲师：张锡民课程领域：综合管理创新管理

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如何提升企业的核心创新能力如何有效推动创新的经营理念和策略如何在企业变革中融合或转变企业文化...

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课程名称：企业员工绩效考核的创新思路与操作指南

讲师：张国祥课程领域：人力资源绩效体系建立

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在企业管理中，可能没有什么比绩效考核更受关注，可能也没有什么比绩效考核更令人头疼。因为绩效考核实在牵扯了太多人的精力，更因为绩效考核涉及到了所有员工的利益，不说少有企业绩效考核取得了满意的效果，恐怕一个企业之内也少有人对绩效考核心怀感激。绩效考核真是想说爱你不容易。为什么绩效考核在大小企业遍地开花，却又不尽如人意呢？这可能与大多数人曲解了绩效考核的本意有关。本课程试图帮企业管理人员准确...

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课程名称：绩效考核方法创新技巧

讲师：舒化鲁课程领域：人力资源绩效体系建立

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员工最关心的一项工作。员工对它关心，绩效考核。甚至会逾越对工资奖金的关心，因为工资奖金的发放都要以它为依据。最核心的问题是管理，企业管理发展所面对的问题中。而管理过程中最关键的环节却是绩效考核，并且最难让人满意的环节也是绩效考核。企业管理水平也就直接上了一个大台阶。绩效考核达到公正、公平、客观、准确、全面”十字规范。其关键在于是否能找到科学而与自己企业实际相适应的方法。绩效...

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课程名称：创新营销

讲师：李成林课程领域：营销策略营销策略

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1.今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。 2.中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。 3.中国企业更加相信营销是艺术，灵感所指，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也...

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课程名称：服务营销的执行力、竞争力与创新力

讲师：张大成课程领域：综合管理执行力

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掌握服务营销战略定位与价值创新；全面提升企业服务营销的必备能力；掌握以五大要素为核心能力的服务管理模型；学会运用以服务过程为核心的流程管理。...

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课程名称：《国学商战》系列之《孙子兵法与创新营销》

讲师：陈兆杰课程领域：营销策略营销策略

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通过这一课程，您会深刻体会世界第一兵法的无穷奥秘；从招、术、度三方面把握孙子和营销的联系；创造性的总结出孙子十胜原则；并把其与营销创新有机结合，提供出创新营销的必经之路。...

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