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培训课程

课程名称：成长战略

讲师：周永亮课程领域：企业战略战略规划

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1、使企业中高层管理者掌握制定企业成长战略的原则和技巧； 2、掌握如何建设战略的执行体系； 3、学习培育企业的成长竞争战略，并形成企业的核心竞争力。...

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课程名称：孙子兵法与企业战略

讲师：刘红松课程领域：企业战略战略规划

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商场如战场。从20世纪90年代起，欧美一些国家开始翻译利用《孙子兵法》的对企业进行改造，中国的竞争思想已经在全世界流传。被称为“经营之神”日本松下电器创始人松下幸之助说：“孙子兵法是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”，并给自己部下规定每人必读《孙子兵法》。号称“汽车大王”的美国福特汽车公...

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课程名称：利润提升战略

讲师：廖立新课程领域：企业战略战略规划

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1.中国企业面临微利经营的挑战 2.中国企业如何提升盈利能力...

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课程名称：中小企业发展战略

讲师：刘红松课程领域：企业战略企业战略

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每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中，都会面临着诸多的矛盾和困难，如何让拥有永不枯竭的源泉动力？这需要企业决策者拥有高超的战略眼光，为企业指明前进的方向。本套音像产品就中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略，作了详细的阐述；具有很强的操作性和指导意义，希望能为成长型中小企业导航。...

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课程名称：决策艺术与战略管理

讲师：陈德起课程领域：企业战略战略规划

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课程将与学员一起探讨目前企业战略管理认识上的一些误区和分析一些企业战略失败的原因。将一起探讨企业战略规划和落地的技术和方法，教会学员掌握战略管理的落地流程；教会学员战略规划和落地的应用模式；通过培训教会学员企业战略管理能力建设的主要模式。分析标竿企业的战略报告，并从中获得对学员有价值的知识。...

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课程名称：战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营

讲师：蔡巍课程领域：人力资源绩效体系建立

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两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！认识绩效管理的重要性；学习考核的方法，重点学习KPI与平衡计分卡；了解绩效管理推进中的问题。...

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课程名称：基于战略的绩效管理实务

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.使学员掌握有关目标管理及绩效管理的理论和技巧； 2.使学员能够掌握工作目标的计划、分解和下达的方法； 3.使学员能够掌握考核员工的必备技能； 4.使学员掌握为员工制定量化考核标准的方法。...

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课程名称：基于战略的绩效管理

讲师：戴玮课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.突出系统性、前瞻性和实操性系统性； 2.根据讲师和咨询顾问多年企业人力资源经验，将欧美先进的人力资源管理理论与实践同中国国情相结合，向学员传授系统、前沿、实操性强的人力资源管理方法和工具； 3.帮助学员应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战； 4.国际证书：选修本系列课程6天以上，并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书； 5.超一流培训讲师：我们的讲师均为AACT...

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课程名称：战略性人力资源管理

讲师：邱明俊课程领域：人力资源行政管理

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1、战略性管理理念、思维； 2、讲师自主研发的技巧、方法； 3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。...

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课程名称：战略人力资源管理与经营实务研讨

讲师：毕波课程领域：人力资源行政管理

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本课程从三国这样一个非商业的故事开始，启发参加者思考战略人力资源的内涵。在对比人力资源在不同时期的作用和贡献方式后，阐述战略人力资源管理的整体框架。课程的重点在于讨论与通常人力资源管理最重要的不同点——战略性，并以实际案例解读如何在实务性的操作中运用、体现战略人力资源管理的理念与工具。本课程的目的在于帮助商业领导者和经营者，以及人力资源高层专业人士，思考如何将战...

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