企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

一、理念独特在长期股权激励的实践操作过程中，很多股权激励方案设计的问题往往出于对概念含混不清，许多人往往对股权激励存在很对似是而非的误解。《五步连贯股权激励法》由浅入深地从五个方面着手帮您首先理清股权激励的认知与概念。二、操作性极强课程中薛博士将手把手教您如何从五个方面思考设计股权激励方案及如何结合几大股权激励要素；让您通过五步连贯的系统设计初步构思适合自身企业特点的股权激励模式。...

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课程名称：五步连贯股权激励―-非上市公司专场

讲师：薛中行课程领域：潜能激励潜能激励

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学员通过本培训，分享“经邦咨询”成立至今在股权激励方面的众多超级经典案例，开阔了视野，也提升了自己的激发人才的能力，“股权利器在手，突破人才瓶颈”！...

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课程名称：金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典

讲师：匡晔课程领域：潜能激励员工激励

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本课程为有志于提高销售团队绩效管理者而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享；提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式；并研讨如何运用到实际工作中去；将自己的销售团队激励成超人，共创辉煌！！...

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课程名称：员工激励的十八般武艺内训

讲师：彭荣模课程领域：潜能激励员工激励

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二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，才能使企业健康发展。正因为如此，成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。...

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课程名称：高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励

讲师：张嫣课程领域：人力资源团队建设

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了解销售主管的角色和职责。学习如何优化销售队伍的工作效率。建立销售管理机制，提升销售业绩。如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？如何建立科学的销售绩效考核系统？建立成功的销售队伍和部门。...

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课程名称：如何制定更具激励性的薪酬体系

讲师：曹子祥课程领域：人力资源薪酬管理

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1、工资低了留不住人，高了却不一定能留住人——高低之间，如何取舍？ 2、奖金不发不能激励士气，发了却可能分裂团队——发与不发之间，如何安排？ 3、待遇不公不能服众，太公却难以服“人”——公与“不公”之间，如何定夺？ 4、作为人力资源部分的相关负责人，您是否知道如何设计、应用...

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课程名称：研发及技术人员绩效考核与激励系统

讲师：张永杰课程领域：人力资源绩效体系建立

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本课程将为您解开以下困惑： 1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的研发绩效管理方案； 2、分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法； 3、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点； 4、掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧； 5、掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标，从源头理清...

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