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培训课程
讲师: 课程领域: 
通过培训和实践,企业员工将能够: 认清自我价值,清晰职业定位; 把握处世原则,明确奋斗目标; 学会管理时间,做到关键掌控; 掌握沟通技巧,实现左右逢源; 提升情绪智商,和谐人际关系;    ...
讲师:刘明瑞 课程领域: 
建立管理者的职业信仰,明确个人角色定位; 塑造管理者核心管理能力,积极工作,提升工作效率; 使管理者认知自身行为与企业的命运息息相关; 帮助管理者认知责任是通往成功的阶梯; 帮助管理者学会有效授权及有效控权; 帮助管理者做到服从、承诺没有任何借口,增强企业凝聚力和竞争力; 帮助管理者认知合作才能聚集力量、抱团才能赢得天下; 学会克服各种焦虑、疑惑的心理,完成从普通管理者到卓越管理者的...
课程名称:时间管理   
讲师:刘明瑞 课程领域: 
   切实帮助客户公司,为参加培训的企业员工理清工作(管理)思路,端正职业心态,让他们不仅知道什么因素决定成功,而且掌握从普通变成优秀的正确方法。可以确定的是,参加培训的员工在掌握老师传授的经验、方法、工具后,一定能够提高工作效率,养成习惯后,还能提升综合素质,坚持下去,就会成为一个优秀的人。通过本课程学习,一方面,可以为企业培养高效员工,提升员工对职业目标和工作目标的管理技巧...
课程名称:奢侈品鉴赏   
讲师:叶苗 课程领域: 
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课程名称:红酒与雪茄鉴赏   
讲师:叶苗 课程领域: 
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讲师:杨树峰 课程领域: 
1.充分了解银行营销业务的意义明确自身的角色定位 2.理解营销业务流程,快速进入角色 3.学会需求客户分析方法,找到目标客户 4.增强沟通技巧  ...
课程名称:平衡计分卡培训   
讲师:周潮 课程领域: 
   卡普兰创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角—平衡计分卡。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。为了达到企业的战略目标,平衡计分卡把财务指标和非财务指标结合在一起。随着平衡计分卡的深入推广,企业家们越来越多的看到了企业运行的本质和平衡计分卡的优越性。然而,平衡计分卡真是一切公司管理的灵丹妙药吗?答案因企业而异。因此问题实际就变为:引入平衡...
课程名称:薪酬设计与管理   
讲师:郑力子 课程领域: 
该培训是一种从哲学到数学的演绎,因此可以帮助学员学会慎密地系统思考; 通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能; 通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估; 通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法; 通过薪酬设计的培训,使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖...
课程名称:职位分析与职位评估   
讲师:郑力子 课程领域: 
   通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能;   通过职位分析和职位说明书撰写的练习,使学员掌握职位分析的技能,并以此在未来完成所在部门职位说明书的撰写。   通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估  ...
课程名称:中高层管理能力提升   
讲师:蔡毅臣 课程领域: 
国学管理思想和组织管理有效结合; 学习领导力与执行力的关系,理解并运用领导力与执行力的关键技巧; 独创DASE执行系统解决模型,掌握高效执行的方法与工具; 力场分析与决策矩阵等实操工具运用,打造团队高效执行力; 学习如何制订企业绩效管理制度,让考核有法可依; 学习打造队伍的工具和方法,提高团队整体业务水平面; 学习激励和授权方法,提升下属动力与能力,优化团队和组织文化;  ...
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