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培训课程

本课程能够解答企业最关心的问题： 1、如何扼制大量逾期应收账款？ 2、如何防止业务员垄断客户资源？ 3、如何识别和选择信用良好的客户、代理商？ 4、如何防止销售人员盲目或违规交易？ 5、如何保证销售额与回款额的同步增长？ 6、如何大幅度地提高账款回收率？ 7、如何提高信用管理和追账人员的职业素质与收账技巧？ 8、如何大幅度提高企业信用管理效率和节约管理成本？...

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课程名称：工业工程IE：效率改善的利器

讲师：黄杰课程领域：生产管理生产流程

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了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原则明确生产现场的七大浪费，有效的挖掘和分析现场不增值的环节学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率...

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课程名称：企业反情报泄露实战

讲师：课程领域：综合管理商业机密

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1、熟悉情报泄露的主要渠道，掌握反情报泄露的实战技巧。 2、掌握公司保密工作的运作方法，了解公司保密工作相关的规章制度。 3、了解如何识别商业间谍的方法。...

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课程名称：决策者的财务管理系统

讲师：贾虎课程领域：财务管理财务预算

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透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告，部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通，建立起清晰的成本控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，学会使用预算等财务管理工具加强内部管理，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。...

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课程名称：集团管控综合解决方案咨询培训

讲师：王吉鹏课程领域：综合管理组织管理

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解决以下集团管控难点问题： “先有公司，后有集团”，集团企业该如何管理？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清，职责不明，管理错位、越位现象严重，该如何解决？如何提高集团总部能力？集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应，进行合理的资源...

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课程名称：横向管理高尔夫实战训练

讲师：郑自凯课程领域：管理技能规范化管理

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提升跨部门横向沟通协调的技巧，增进合作共事的默契。强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的冲突管理能力。学习消除跨部门运作的障碍，提升横向整合的综效。...

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课程名称：房地产创新经营与营销策划

讲师：金超课程领域：综合管理创新管理

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了解传统思维和创新思维的特点和应用方法，学习房地产项目的定位、价值塑造与命名策划，掌握SWOT分析、广告创意与设计等实用工具，探讨低成本传播方式，把握广告投放与整合营销传播的科学方法，学习创新赢利模式设计的思路。...

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课程名称：目标与计划管理内训

讲师：褚洪波课程领域：管理技能目标管理

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结合公司的业务实际，以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识。应用战略地图和平衡记分卡的方法重新梳理现有的绩效指标，使与公司的战略相联结。通过战略绩效指标的选择过程，提出内部业务流程的改进项目，指明改进方向。借鉴其他公司的KPI管理模式，推进KPI目标的实现过程。...

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课程名称：项目管理知识体系培训课程

讲师：郭远刚课程领域：项目管理项目管理

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在课程完成后学员可以作到： 1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用 2、掌握项目全过程 3、识别客户项目需求 4、应用项目管理的工具来作计划 5、科学估算工作量，合理做出项目预算 6、安排及管理项目的资源 7、有效的与供应商承包商进行沟通 8、确保项目的移交及验收 9、组建、协调及领导项目团队 10、开启项目管理学习、研究之门...

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课程名称：以人为本，企业创新管理技能

讲师：时勘课程领域：综合管理创新管理

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管理的决策技能；管理者的激励技能；管理者的测评技能；管理者的培训技能；管理者的知觉技能；管理者的沟通技能；管理者的咨询技能。 ...

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