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精益生产管理 管理课程

培训课程
课程名称:精益生产管理实务   
讲师:陈忠雄 课程领域:生产管理 精益生产管理
系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术。明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法。 学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制,分析目前价值流和将来价值流图; 学会拉动系统和看板设置,优化现场管理,学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术; 建立连续流和超市拉动系统,通过现场问题分析与设备管理工具介绍; 分析设备运行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...
课程名称:精益生产管理培训   
讲师: 课程领域:生产管理 精益生产管理
1、能区别增值和非增值工作; 2、能描述七种浪费; 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益; 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作; 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作; 6、明确企业现场中的七大浪费,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;7、学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法、提高企业盈利能力; 8、浪费最小化,快...
讲师:范斌 课程领域:生产管理 精益生产管理
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径; 掌握提升中基层管理力和执行力,推动主动管理行为和意识的一套机制; 掌握供应链管理科学的方法与应用; 掌握精益生产的思想和工具与实际应用; 课程现场制定行动改善计划,课后跟踪行动落实,追踪学习成果; 课程两大目标:帮企业赚钱(提升效率,降低库存,减少生产成本);更好的服务客 (持续缩短交期,更高的产品品质)...
讲师:熊鼎伟 课程领域:生产管理 精益生产管理
1.理解质量问题的分类,掌握8D方法解决质量异常的判别条件和8D解决问题的流程 2.掌握正确定义问题的方法,真正做到“找到问题,就等于问题解决了一半” 3.掌握品管七大手法的图形绘制方法,学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用  4.理解SPC的原理,掌握SPC应用与分析的方法,学会CPK的计算 5.学习并理解QFD、FMEA等工具在产品及生产工艺设计过程...
课程名称:精细化生产管理   
讲师:徐明达 课程领域:生产管理 精益生产管理
生产管理千头万绪,但精细化生产只需掌握三大要素:人、物、现场。 现场情况千变万化,而精细化生产将其归结为“两流”:物流、信息流。 面对企业竞争中持续不断的成本降低及品质改善的要求,掌握生产精细化管理的七大利器,将帮助企业大幅度提升现场管理水平与减少浪费,从而增强企业竞争力。...
课程名称:精益生产管理   
讲师:周云 课程领域:生产管理 精益生产管理
1、从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费降低成本; 2、采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率; 3、熟悉相关绩效指标的应用,让你的工厂真正“精益化”。...
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