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共创会EMBA体验课程之“赢在股权”圆满结束!

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2019-07-26 09:02:19   您是第705位阅读者

股权设计要规避的十大陷阱你中招了吗?

7月24日方永飞叫兽面对面传授花式股权设计,教你如何用明天的钱激励今天的员工,为你的企业赋能,助力企业倍速发展!

方教授结合生动有趣的案例,对到场的老板们进行讲解与分析!

他首先讲了一个分红的案例引出股权概念,紧接着对怎么寻找合伙人,合伙人之间的股份怎么合理分配进行一个讲解。

找什么样的合伙人?

1、互相信任

2、能力互补

3、全职出力

4、必须出钱

股权应该如何分配?

根据创业团队的贡献大小和分工,有绝对控股型、相对控股型、不控股型三种模型供你参考。

合伙人的提名权和任命权

考核

所有业务位均考核利润

1、P的利润=P这个团队的

(销售收入-成本-直接费用-公摊费用)

2、GP的利润= GP团队的利润

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