企业少如何走弯路？商业模式为根！战略为本！

企业少如何走弯路？商业模式为根！战略为本！

沙龙背景

在未来的10年，中国将有90%以上的行业完成市场份额的集中化。20%的企业，拥有80%的市场份额和利润，中国各行各业的“头部效应”已经凸显，越来越多的资源、利益向头部企业集聚。

“要么成为领先者，要么被淘汰出局，没有第三条路可走。”这就是今天的企业面对的现实。

每一位企业的掌舵者都必须思考：“自己的企业如何才能成为领先企业？”

企业战略与商业模式创新，解锁企业新未来的唯一路径！

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沙龙收益

打通新商业视角，形成良好的战略思维

掌握企业战略思考的基本方法

掌握四种战略方法的实战运用

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课程大纲

一、如何认识战略

1. 战略重要性

2. 战略的概念

3. 好战略的特征

二、战略思考的主要路径

1.战略认知与思考的三个关键路径

三、四种战略方法的应用

1.竞争战略：经典型、适应型

2.创新战略：塑造性、愿景型

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讲师简介

资历背景

天津大学企业管理硕士、高级经济师；

现中国500强企业集团战略管理总监；

多年咨询公司战略与组织管理咨询经验，及大型企业战略管理实操经验；

曾主持国家部委全国性规划；

中国移动、中国电信、中国通信服务公司、中国邮储银行、康恩贝集团等大型企业发展规划；

曾获得全国通信咨询成果一等奖；

授课风格

有深厚理论功底和丰富实践经验，课程围绕企业实际困难出发，案例与理论体系结合，构建强有力的战略方针。

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沙龙须知

授课对象：企业主、企业合伙人、企业高管

人数限制：40人

沙龙费用：公益免费

沙龙时间：2021年3月24日13:30-16:30

沙龙地址：杭州西溪科创园8幢

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