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绩效飞轮产品常见问题篇(一)

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2022-05-09 09:51:34   您是第1154位阅读者

员工有了工作目标,就能明白企业对其岗位或个人的工作要求,确定自己的工作方向,通过绩效考核的结果应用来对员工进行奖惩,从而引导员工提升工作效率,这是做目标绩效的重要作用,今天我们来了解一下绩效飞轮产品的一些内容。

1、经验值和积分在系统中是如何应用的,他们的区别是什么?

系统采用经验值和积分对员工进行激励,经验值代表员工对企业的贡献和价值。经验值的来源包括三个部分:

员工的日常行为经验值

员工的绩效考核经验值

公司自行制定的经验值奖惩事项。如总经理信箱,总经理操作奖励经验值。

经验值在月底会汇总为积分,通过积分直接关联到员工的职级和薪酬!

2、系统是如何激励员工的?

系统主要是通过经验值积分来激励员工的,通过规范员工的日常行为,以及目标绩效的考核结果,来转化为对应行为经验值和岗位考核经验值,经验值转化积分与薪酬(或其他形式奖励)对应。除此以外,系统中还有勋章、入职纪念、生日祝福、欢迎新伙伴、梦想板等从企业文化层面对员工进行激励的功能模块。

3、数据驱动有什么用?

数据驱动模块会对系统使用各个模块数据进行统计,如工作日志提交及时率、工作日志知道率、目标提交率、及时率等,进而协助企业发现管理中存在的问题,并针对性提出改善建议,帮助企业指明提升方向,提高企业管理水平。

4、企业的执行力差,分派的任务不能及时完成,系统能帮我们解决吗?

绩效飞轮系统中的目标绩效的操作方式,可以有效的改善执行力差的问题,且目标与任务下派是可以关联的,可以对下派任务的交付时间、交付要求进行约定,并可以对员工的完成进行奖惩,从而提高执行力。

5、公司中员工扯皮现象很严重,系统能解决吗?

首先,绩效飞轮系统梳理了每个岗位的岗位职责(PTA岗位说明书),让每个员工了解本岗位应该完成的工作。

其次,每个员工都会制定目标,上级随时可以了解到下属的目标完成度

第三,每个员工每天都要填写工作日志,对自己的工作任务进行交付和反馈,上级随时掌握员工工作中的问题,并对其进行指导。

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