欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > 资讯中心 > 管理培训 > 7月杭州站方永飞《赢在中层 管理职业化》 (第十期)

7月杭州站方永飞《赢在中层 管理职业化》 (第十期)

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2023-06-01 15:29:13   您是第890位阅读者

主讲老师: 方永飞

企业类型:不限

时间安排:2023 年 7 月 22日 9:30 至 17:00

2023 年 7 月 23 日 9:30 至 16:30

地点安排:杭州

参课费用:光华赋能通卡门票 8 张/人

现金票 5600 元/人

人数限制: 60 人

主办单位:杭州光华赋能教育科技有限公司

企业痛点

1. 企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突?

2. 关键人才、核心骨干及管理干部断层严重?

3. 企业面临关键决策时,中层管理干部左摇右摆?

4. 中层管理带团队效率低下,跟不上组织要求?

适用对象

1. 企业老板、高管、HR

选拔人才更标准、更精细、更科学,合理鉴定员工能力

2. 中基层管理、储备干部

提升职业素养与技能,更加胜任岗位,提升团队绩效

强烈建议:为保证学习落地效果,请企业老板带各级管理人员一起参加!

课程工具包

1. 4R 制度执行体系

2. 人才评估的 334 模型图

3. 职业化二十宫格图

4. 4 种管理赋能体系

课程亮点

认知升级

解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响

职业培养

传授职业化人才的识别与培养方法

落地实战

分享打造职业化团队的模型、方法等工具包

课程大纲 Outline

一、 企业经营当前面临的形势与考验

1. 企业竞争优势的发展趋势

2. 企业当前面临的生死考验,老赛道和新赛道

3. 时代已经变了

二、 职业化认知的关键点

1. 课程的关键点:职业化

2. 职业化定义:视频解析

3. 职业化的重要性

4. 案例:海底捞

三、 职业化团队打造的重要基础 —— 系统化建设

1. 系统化是什么

2. 地基建设

3. 体系化

4. 数字化

四、 体系化的管理工具

1. R 4R 制度执行体系

2. A PDCA 管理体系

3. 联想复盘体系

五、 管理工具实施的难点:持之以恒

1. 聂圣哲的管理哲学

2. 管理四句真言

3. 职人 VS 匠人

六、 如何成为匠人

1. 心流的概念

2. 心流产生的情况

3. 如何进入心流状态

七、 三个力和四个 “ 位 ”

1. 愿力

2. 能力

3. 潜力

4. 四个“位”

5. 人才评估的 4 334 模型

八、 培育市场忠诚 —— 重要客户资源维护

1. 拐点原理

2. 荷花效应

3. 厚积薄发,有容乃大

4. “容”的哲学意义

九、 公司需要什么样的人

1. 公司常见情况

2. 优秀领导角色

十、 把员工分类区别对待

1. 什么才是企业最宝贵的财富

2. 好员工的定义

3. 把员工分类区别对待的方法

4. 记住:凡是影响好员工积极性的决定都是错的!

十一、 企业的职业化管理

1. 企业员工的资产和负债

2. 职业化二十宫格

3. 职业化三个重要特质

十二、 做对事情的正确方式

1. 作对决定的重要性

2. 作对决定的原则:揣着聪明装糊涂

3. 系统全面的分析方法

4. 做对决策的三方面认识

5. 结构主义的认知

6. 认知层次和降维打击

十三、 管理思维认知升级

1. 热爱,否则无可救药

2. 变革的正解

3. 永远对未来充满乐观期待

4. 企业可持续发展的两个关键

5. 以人为本与优胜劣汰

6. 企业需不需要严格的管理

十四、 优秀企业 “ 新中层 ” 的角色定位

1. 角色定位

2. 管理人员的四个核心任务

3. 正确的看待失败

4. 管理者如何对待企业成长过程中的问题

十五、 企业改革能否成功的关键

1. 中层的立场

2. 人际关系成功法则

方永飞

共创会创始人、会长;光华- 共创会

EMBA 教学长 ;BLM 科学经营首席专家

资历背景

1. 企业 BLM 科学经营、绩效飞轮首席专家

2. 光华赋能董事长、光华商学 APP 创始人

3. 共创会创始人、会长;光华-共创会 EMBA 教学长

4. 浙江省第一批管理对标省级专家

5. 杭州市电商专委会副主任;原浙江大学主讲教授

6. 著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等

授课经验

阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术(杭州)有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等

学员评价

1. 杭州齐亿科技,钟同学:课程生动有趣,便于理解;充实了本人的知识、见识,让本人对管理有了一些详细

的了解;让我在课程中可以反思到近期在杭州公司管理中的不足,也有了一个大概的转变方向。

2. 旭川化学,孙同学:专业性强,应用性强,对提升管理及思想转换有指导意义;受益匪浅,“听君一席话,

胜读十年书”,感谢方总的精彩授课!

3. 杭州南方赛珀工业,拜同学:课程生动有趣,容易理解;对管理的剖析,折射人生哲理。

4. 武汉皖美工程机械,顾同学:方老师讲得特别精彩,不枯燥,生动形象,让人更有奋斗的精神与信心,学到

很多实质性的东西。

5. 杭州永大软件,宋同学:借用经典,引用书中内容,结合生活案例,用直接的语言描述,让人通俗易懂。

6. 浙江中控流体技术,刘同学:课程内容丰富生动有趣,易于理解,感悟深刻,学习氛围良好

推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请添加客服微信进行沟通。



上一篇:义乌公开课《提质-降本-增效--业务导向的流程效能优化设计》    
下一篇:加入共创会数字化联盟能获得什么?
用户评论
 
发表评论
评论将在审核后发布成功。

评论:≤1000字

正在加载验证码......

请先完成验证

  相关资讯
 
  相关讲师
 陈永隆  时代光华特约高级培训师
 刘峰  著名领导学和管理学专家
 陈晓剑  中国百佳新锐培训师
 林俞丞  实战执行力系统专家
 郭品禾  RCC中文认证导师
 高林  感动管理理论创始人
 韩金钢  业内公认的资深顾问
 银高峰  沙盘模拟演练教练
 李伟  领导力系统提升专家
 覃曦  运营流程及服务管理专家
  相关课程
  每日点击排行
时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1