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e-Learning家电连锁•员工成长的双动力助推器

来源:互联网   2010-01-06 14:16:25   您是第3609位阅读者

信息时代的战车带领人类社会驶向学习型的知识经济时代,信息爆炸的威力,却不断给人们带来迷茫。要知道,信息并不是知识,知识未必转化为能力。这都需要,您找到属于自己的职业成长过程中的助推器。否则,您面临的不止是落后,可能还有更可怕的后果,那就是您的生存能力将面临极大的挑战!

e-Learning的“超凡脱俗”

您成长的伙伴离不开它:e-Learning。因为e-Learning不仅是您获取成长知识的平台,使您的知识转化为能力成为可能;而且,还可以大大提高转化率,帮助你提高生活和工作效率,进而提高它们的质量。

为什么这样说呢?您可以在接受课堂培训,也可以在工作中“做中学”,更可以从失败中学习,汲取宝贵的经验教训;当然,你身边的人,包括您的朋友、同事、亲人他们也可以给您提供专业的帮助;甚至,你可以在大众知识、专业知识书籍杂志网站中提高自己。这些都是传统的成长方式。如果,你是一个传统的人,如果追求更佳的成长方式,您可以对e-Learning说“不”。反之,请您花费一点精力和时间,阅读本文,了解一下。

e-Learning的万变金身

相对于传统的面授“Face To Face”,岗位训练OJT(On-job training)的“Hand To Hand”, E-learning是一种全新的学习方式,更重要的是e-Learning对我们学习理念的进行着革命。因此,E-learning的助推意义远远超过它的工具意义。4A成长模式(Anytime 、Anyone 、Anywhere、 Anything)使e-Learning具备于您如影随形的关系,他是把您的办公电脑,私人Notebook、手机改变成随身的知识装备和伙伴。给他们赋予了“老师”的角色。

与一般的企业的认识不同,我们认为e-Learning首先是一种学习理念的革新,他将被动式学习方式和理念推翻,但并没有放弃它。相对而言,它更提倡选择性自主学习,因此我们也可以把e-Learning称之为Self-Learning(自助培训),或者BLD(混合式学习模式:Blended Learning Model)。另外,e-Learning还是一种集群学习模式,在这里集中的面授(Education)和个体的自学(自我修炼),改头换面为跨越时空、地点、人群、方式的立体式学习模式。它使个体经验升华为集体经验,从而使之进一步升华为标准性规范成为可能。从而,加速了知识和经验分享的效率和效果。

另外,我们认为On line learning(线上学习或网络学习)并不是e-Learning的全部。在这里无论是On-line learning(在线学习)或是Off-line learning(离线或线下学习),还是Same time learning(同步学习)或 Nether time learning(异步学习),e-Learning给出的答案是都可以,只要你需要,随时可以惬意的学习。当然,还必须清楚一点,e-Learning不等于KM(Knowledge Management),虽然,e-Learning也讲究“内容为王“,没有内容的e-Learning终究将沦为一场信息技术的花瓶秀。因为知识管理是静态的,它并不注重转化。而e-Learning是动态的,它更注重交互,选择,吸收、转化。因为课程(Lesson)只是e-Learning的内容很少的一部分,而且不是核心部分。企业文化(Cooperate Culture)、SOP(作业标准规程)、答疑(Q&A)才是e-Learning的灵魂!除此之外LMS(学习管理系统:Learning Management System)、LVC(虚拟教室:Learning Virtual Classroom)成就了e-Learning的万变金身。

e-Learning的之于家电连锁零售业

我国幅员辽阔,家电连锁网络分布全国各地,总部Head Quarters管理功能的发挥,离不开信息系统的作用。作为家电连锁业经营的独门武器之一,信息系统除了在管理控制、数据共享、信息交流等领域之外,在时空的虚拟化、个体经验的群体化,群体经验标准化方面发挥着越来越重要的作用。ERP/SAP系统导入行动被誉为中国零售业的灯塔工程。使中国家电连锁业踏上了各自完全不同于其竞争对手的赛道,从而开始了与国际巨头比肩前行的征途。同样,而E-HR系统的导入,更给连锁企业的人力资源管理发展体系插上了天使之翼,意味着ERP/SAP回归到他的灵魂:人。e-Learning作为E-HR系统的核心子模块,将使信息系统的运用最终落脚到:人的发展上面。从而,我们可以清楚地知道:企业的核心竞争力并非是信息系统的运用。而在于信息系统对人力资源的发展的作用;或者说在于对员工能力的解放和发展作用。相对建造物理的实体培训学院而言,虚拟没有围墙的家电连锁商学院,使培训无处不在,标准化的培训使作业的标准化不再是空穴来风。

e-Learning的之于家电连锁人

e-Learning使家电连锁人的自我完善成为可能。同时,赋予了更多人享有学习的权利,也将完全改变目前不尽合理的培训结构,真正实现了“有教无类”,“全员学习”学习型组织的理念。随着e-Learning项目的推进,您在工作中遇到的任何问题都会找到答案,您的成功经验也可以转化为标准,成为更多人成功的动能。“Share”使e-Learning变得更具亲和力,因此,也将闪烁更加璀璨的光华!
 



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