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步步为赢:区域营销沙盘模拟演练

(第868期)

公开课详情
开课时间: 2015年06月05日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2015年06月06日 16:30
课程价格: 非会员价格3600/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 杭州市瑞迪大酒店2楼多功能厅(西湖区学院路122号 与海关路交汇处)
课程类别: 营销策略 -- 营销策略
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

营销副总、总监、经理

课程时长

两天

课程收益

通过本课程为企业主管以上管理人员普及人力资源管理的基本知识、操作方法与运用技巧。让直线经理人掌握选人、育人、用人、留人的关键技巧,努力使本部门员工发挥更大的效能,有效激发员工的积极性,提升团队的整体绩效。

课程大纲

演练模块
主要内容
 
 
制定营销战略
² 市场环境的PEST分析和竞争预测
² 竞争的五力分析与市场细分
² 创新与产品推进策略
² SWOT分析到营销战略制定
 
建立营销组织
² 营销团队的执行力、策略力
² 模拟角色行为测试
² 营销团队建设和激励方略
² 营销绩效的评估与控制
 
 
管理营销渠道
² 物流与渠道改进
² 渠道开发与渠道评估
² 决胜终端
² 渠道管理及解决冲突实战策略
 
 
营销操作部署
² 营销预算与经营目标值的确立
² 市场拓展的突破口选择
² 赢利能力的财务分析
² 市场信息搜集与竞争对手评估
 
 
竞争策略选择
² 捕捉市场缝隙与市场差异化定位
² 产品组合策略与定价策略
² 营销组合策略和广告绩效衡量
² 营销的阶段性策略设计

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擅长领域:整合营销,渠道管理,终端管理,区域市场开发与管理,大客户销售管理
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