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孙子兵法与竞争策略

孙子兵法与竞争策略
主讲专家:赵常乐
培训需求调查表
中国《孙子兵法》权威专家
领 域:销售 销售过程管理
培训对象:总裁 高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


学习孙子兵法领袖智慧,强化核心领导的责任,提高领导魅力;

学习孙子兵法管理思想,运用于现代商业竞争,提升企业竞争力;

 

运用孙子兵法打造团队,使企业上下一心,员工更忠诚、更高效;


课程特色


《孙子兵法》是一部伟大的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域都有着积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保障等机制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家松下曾言:“《孙子兵法》为天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示:没有《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策,给你决策的力量与智慧,是一本统帅必读之书。

为什么一个危机四伏的军队,换了位统帅就可掌握主动,终得胜利?

为什么一家濒临破产的企业,换了位统帅就能重振旗鼓,突破困境?

为什么一个表现平平的团队,换了位统帅就能提升战力,创造结果?

 

身为领袖的你,公司的发展方向在哪边?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题,而且没有人能帮你解决,也没有义务帮你解决,因为请记住,你是统帅。也许会痛苦会孤独,但必须坚强坚定,使命所在宿命所归。


现场图片

课程内容


引 言:学习《孙子兵法》的法门

兵法智慧一: 《孙子兵法》之败军六象

解读“败象”:走、驰、陷、崩、乱、北

兵法启示:凡此六者,非天之灾,将之过也

学以致用:“败军六象”在商业竞争中的表现与启示

兵法智慧二: 《孙子兵法》之不败六法

解读“不败”:先为不可胜,以待敌之可胜

兵法启示:不败为胜,惨胜如败

学以致用:商战中立于不败是真幸福

兵法智慧三: 《孙子兵法》之六胜思想

解读“六胜”:知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜

兵法启示:胜利是领袖的责任

学以致用:赢得商战胜利是鼓舞士气的最佳良方

兵法智慧四: 《孙子兵法》之战前七计

解读“七计”:主孰有道、将孰有能……

兵法启示:多算胜,不算不胜,而况于无算乎

学以致用:兵法思想在企业管理中的全面应用

兵法智慧五:《孙子兵法》之竞争四度

解读“四度”:上兵伐谋、其次伐交……

兵法启示: 攻城之法,为不得已

学以致用:领导者善谋,则事半功倍

兵法智慧六:《孙子兵法》之团队六象

兵家案例:兵法家武田信玄风林火山旗

商业案例:日本首富孙正义的团队法则

兵法启示:心中有“数”,更要心中有“术”

 

学习致用:企业团队打造的最高境界


学员评价更多>>

  主讲讲师:赵常乐
  专长领域:员工激励 | 大客户销售管理 | 销售过程管理 | 销售技巧 | 营销策略
  行业领域:金融业 | 电子行业 | 房地产/建筑 | 生产制造业 | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何提升终端销售管理能力
如何有效提升终端销售能力
如何有效发掘客户需求
  该讲师其他课程:
孙子兵法中的商业智慧
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法与领袖智慧
孙子兵法与竞争策略
孙子兵法与博弈智慧
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