孙子兵法中的商业智慧

主讲专家：赵常乐
中国《孙子兵法》权威专家
领 域：销售 销售过程管理
培训对象：高层管理 中层管理

课程收益

学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力;

学习孙子兵法管理思想，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力;

 

运用孙子兵法打造团队，使企业上下一心，员工更忠诚、更高效;

课程特色

本课程充分运用角色体验、双向互动，案例分析、分组竞赛等多种启发式教学手段，
让学员轻松掌握团队建设和团队管理技巧，
并针对学员的销售管理实际，
准备大量可直接使用的销售团队建设工具包和销售训练技巧。
是公司企业可以长期使用的课程.
通过销售教练技术的研讨及运用,团队将学会自我学习和技能发展的方法,
使销售团队成为学习型组织,不断提高整个团对的业绩.

现场图片

课程内容

引 言：学习《孙子兵法》的法门

兵法智慧一： 《孙子兵法》之败军六象

解读“败象”：走、驰、陷、崩、乱、北

兵法启示：凡此六者，非天之灾，将之过也

学以致用：“败军六象”在商业竞争中的表现与启示

兵法智慧二： 《孙子兵法》之不败六法

解读“不败”：先为不可胜，以待敌之可胜

兵法启示：不败为胜，惨胜如败

学以致用：商战中立于不败是真幸福

兵法智慧三： 《孙子兵法》之六胜思想

解读“六胜”：知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜

兵法启示：胜利是领袖的责任

学以致用：赢得商战胜利是鼓舞士气的最佳良方

兵法智慧四： 《孙子兵法》之战前七计

解读“七计”：主孰有道、将孰有能……

兵法启示：多算胜，不算不胜，而况于无算乎

学以致用：兵法思想在企业管理中的全面应用

兵法智慧五：《孙子兵法》之竞争四度

解读“四度”：上兵伐谋、其次伐交……

兵法启示： 攻城之法，为不得已

学以致用：领导者善谋，则事半功倍

兵法智慧六：《孙子兵法》之团队六象

兵家案例：兵法家武田信玄风林火山旗

商业案例：日本首富孙正义的团队法则

兵法启示：心中有“数”，更要心中有“术”

 

学习致用：企业团队打造的最高境界

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