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孙子兵法中的商业智慧

孙子兵法中的商业智慧
主讲专家:赵常乐
培训需求调查表
中国《孙子兵法》权威专家
领 域:销售 销售过程管理
培训对象:高层管理 中层管理 
课程收益


学习孙子兵法领袖智慧,强化核心领导的责任,提高领导魅力;

学习孙子兵法管理思想,运用于现代商业竞争,提升企业竞争力;

 

运用孙子兵法打造团队,使企业上下一心,员工更忠诚、更高效;


课程特色


本课程充分运用角色体验、双向互动,案例分析、分组竞赛等多种启发式教学手段,
让学员轻松掌握团队建设和团队管理技巧,
并针对学员的销售管理实际,
准备大量可直接使用的销售团队建设工具包和销售训练技巧。
是公司企业可以长期使用的课程.
通过销售教练技术的研讨及运用,团队将学会自我学习和技能发展的方法,
使销售团队成为学习型组织,不断提高整个团对的业绩.


现场图片

课程内容


引 言:学习《孙子兵法》的法门

兵法智慧一: 《孙子兵法》之败军六象

解读“败象”:走、驰、陷、崩、乱、北

兵法启示:凡此六者,非天之灾,将之过也

学以致用:“败军六象”在商业竞争中的表现与启示

兵法智慧二: 《孙子兵法》之不败六法

解读“不败”:先为不可胜,以待敌之可胜

兵法启示:不败为胜,惨胜如败

学以致用:商战中立于不败是真幸福

兵法智慧三: 《孙子兵法》之六胜思想

解读“六胜”:知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜

兵法启示:胜利是领袖的责任

学以致用:赢得商战胜利是鼓舞士气的最佳良方

兵法智慧四: 《孙子兵法》之战前七计

解读“七计”:主孰有道、将孰有能……

兵法启示:多算胜,不算不胜,而况于无算乎

学以致用:兵法思想在企业管理中的全面应用

兵法智慧五:《孙子兵法》之竞争四度

解读“四度”:上兵伐谋、其次伐交……

兵法启示: 攻城之法,为不得已

学以致用:领导者善谋,则事半功倍

兵法智慧六:《孙子兵法》之团队六象

兵家案例:兵法家武田信玄风林火山旗

商业案例:日本首富孙正义的团队法则

兵法启示:心中有“数”,更要心中有“术”

 

学习致用:企业团队打造的最高境界


学员评价更多>>

  主讲讲师:赵常乐
  专长领域:员工激励 | 大客户销售管理 | 销售过程管理 | 销售技巧 | 营销策略
  行业领域:金融业 | 电子行业 | 房地产/建筑 | 生产制造业 | 贸易/消费
  擅长解决的问题:
如何提升终端销售管理能力
如何有效提升终端销售能力
如何有效发掘客户需求
  该讲师其他课程:
孙子兵法中的商业智慧
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法与领袖智慧
孙子兵法与竞争策略
孙子兵法与博弈智慧
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