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领导统御与情境领导培训

领导统御与情境领导培训
主讲专家:黄力泓
培训需求调查表
华盛顿大学企业管理学博士
领 域:领导艺术 领导力
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 
课程收益


1.态度目标:塑造主管对领导统驭的正确价值;
2.知识目标:了解自己的领导风格与领导能力的强弱势;
3.技巧目标:强化领导统驭的专业技巧,提升主管的效益。


课程特色


理阶层的任务与定位
系经营管理者必备的资格课程
与企业演变相契合
采用有效的教学方法
以尊重人性及科学精神为核心


现场图片

黄力泓老师授课现场
“四川企业称为联合国采购供应商”高峰会议
符离集发奖仪式
绵阳好日子礼仪庆典有限公司
黄力泓老师与学员合影

课程内容


领导统御与情境领导培训课程大纲:
1.21世纪主管的职责与角色
2.领导风格与领导理论的演进
3.情境领导的内涵与运用
4.成功领导者的特质:人格、行为、能力
5.成功领导者的哲学:用人、育才、授权
6.成功领导者的技巧:团队、沟通、激励
7.回归基本:领导是天生特质加上后天学习
8.领导量表测试,了解自我领导特质与风格
9.个案讨论与实作体验


学员评价更多>>

  主讲讲师:黄力泓
  专长领域:经济学 | 危机管理 | 潜能激励
  行业领域:贸易/消费 | 能源/原材料 | 医药业 | 生产制造业 | 快速消费品(食品,饮料,化妆品)
  擅长解决的问题:
如何将现代经济学应用于企业管理
如何熟悉管理经济学的分析方法
如何理解危机管理的重要性
  该讲师其他课程:
黄力泓-产业经济学
经济危机下企业如何过冬
金融危机与微利管理
2010年的经济走势及经济危机下的投资策略
逆境优势学-决策,一次做对!
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