课程收益
1.学习分析顾客需求，创造成功企划案
2.有效进行企画数据的汇整，提升分析力
3.了解企画书撰写程序与架构，提升系统能力
4.切实掌握企画落实执行要件，提升执行力
课程特色
针对当前管理阶层所需具备的核心管理能力设计，架构完整
切合管理阶层的任务与定位
系经营管理者必备的资格课程
与企业演变相契合
采用有效的教学方法
以尊重人性及科学精神为核心
现场图片
课程内容
优质工作企划书拟定与执行实务课程大纲：
1.优良企画案的要件
2.成功企画书制定程序
3.优良企画书撰写架构
4.企画书撰写原则与要诀
5.信息汇整分析与呈现
6.如何使企画书更具魅力与说服力
7.创意启发技巧与企画力的养成
8.确保企画展开成功的关键要素
9.企画落实执行教战守则
10.各类型企画书个案研讨与演练
学员评价更多>>
| 主讲讲师：黄力泓 | |
| 专长领域：经济学 | 危机管理 | 潜能激励 | |
| 行业领域：贸易/消费 | 能源/原材料 | 医药业 | 生产制造业 | 快速消费品(食品,饮料,化妆品) | |
| 擅长解决的问题：
如何将现代经济学应用于企业管理 如何熟悉管理经济学的分析方法 如何理解危机管理的重要性 |
|
| 该讲师其他课程：
黄力泓-产业经济学 经济危机下企业如何过冬 金融危机与微利管理 2010年的经济走势及经济危机下的投资策略 逆境优势学-决策，一次做对！ |
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