企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

迩近在国内，人人倡导学习型组织，甚至揭橥学习型城市。顷刻之间，各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。事实上，培训工作可概分为三个层次：（1）管理思想的启发（2）管理工具和方法的推介（3）管理效果的追踪惟不少企业总在工具、方法上热衷引进，囫囵吞枣，最终却成效有限。我管窥所见，整个企业，由最高主管以迄基层员工，大多未能在基本思想与行为规范上着力，...

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课程名称：管理心理学

讲师：季锴源课程领域：潜能激励心理辅导

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本课程汲取了西方管理学和中国传统管理思想的精华，结合中国现代企业在走向市场过程中的实践，不断创新发展，构筑了有中国特色的管理心理学内容体系。重点讲述在工商企业及其他类型的组织中，运用心理学原理对个体及组织行为进行管理。研究了生活背景、能力、气质、性格、知觉、价值观、态度等影响个体行为的因素及有关的激励方法，探讨了团体结构、组织的变革与发展，从而全面概括了个体、团体、组织各层次的行为特点...

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课程名称：企业文化管理与运作－企业文化落地的策略方法和案例分析

讲师：杨爱文课程领域：企业文化企业文化管理

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1、通过学习交流企业文化的理念和一般方法论，学习掌握企业文化的工作方法，应用企业文化的方法理解并推动移动文化的贯彻落实； 2、通过典型案例剖析，学习掌握企业文化宣传的方法和技巧； 3、通过典型案例剖析，掌握企业文化推动企业管理的方法和技巧，并提炼方法和模式； 4、通过典型案例剖析，掌握企业文化推动员工成长的方法和技巧，并提炼方法和模式； 5、通过行业标干经典案例分析，学习掌握策划、开展企业...

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课程名称：战略品牌管理

讲师：梁中国课程领域：企业战略战略规划

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1、帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用，掌握高效的品牌管理工具； 2、帮助学员掌握如何利用战略品牌管理构筑竞争优势； 3、掌握品牌广告策划、制作与投放、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法； 4、掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位，如何规划品牌识别系统统帅企业的营销传播活。...

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课程名称：战略管理能力

讲师：江广营课程领域：企业战略战略规划

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如何培养战略性管理思维如何树立正确的战略观念如何确立企业战略方向如何制定正确的战略规划...

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课程名称：基于核心能力的企业战略管理

讲师：潘诚课程领域：企业战略战略规划

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1、让学员深刻理解战略管理的基本理论、方法，掌握先进的企业战略观念; 2、通过翔实的案例分析与图解，让学员了解公司战略管理的方法、工具及实施步骤; 3、辅助学员掌握企业战略管理的工具和方法，帮助学员从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。...

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课程名称：品牌战略管理

讲师：李建立课程领域：企业战略战略规划

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何为“品牌”？品牌与产品之间的关系产品是具体的，是物理属性的结合，适切的功能满足消费者起码的要求。品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和；如个性，足以信赖，用来可靠，充满信心等心理感受。产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持久不坠；有好的产品未必一定可架构好的品牌。...

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课程名称：如何有效分解执行公司战略目标和KPI指标的绩效管理模式

讲师：杨爱文课程领域：企业战略战略规划

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1．通过交流研讨，明确干部的战略使命和职责。 2．通过培训，深刻学习领悟公司战略目标和KPI指标体系； 3．通过培训，掌握部门职责和工作流程梳理的方法，以及目标有效分解的方法和实战技能； 4．通过培训，掌握按照公司（部门）目标和KPI指标，制定年度工作策略和季度工作计划的方法和技巧； 5．通过行业最佳实战案例的分享交流，学习掌握目标分解和执行的专业方法、工具和模板。...

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课程名称：经济危机下企业规范化管理整体解决方案

讲师：尹隆森课程领域：企业战略战略规划

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1、概述 2、企业发展战略 3、组织结构设计与组织变革 4、部门职能分解 5、职位设置 6、职位描述 7、职位评估 8、企业薪酬福利体系设计 9、管理流程设计与流程再造 10、目标管理 11、绩效考核 12、人力资源开发 13、规范化管理的推动与实施...

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课程名称：经销商管理动作分解培训

讲师：魏庆课程领域：策划与咨询渠道策划

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1、使学员清晰全面地了解厂家和经销商的关系，避免“在经销商面前指手划脚、自认是领导”，或在经销商面前“犯软骨病，被经销商反控”等片面行为和低级错误出现。 2、让学员了解，厂家人员管理经销商靠的是“面子”——专业形象来产生影响力。而专业形象，恰恰在日常工作中产生，在提高经销商利润的具体动作中彰显。 3...

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