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培训课程

课程名称：公司督导人员管理技巧

讲师：黄铮课程领域：管理技能组织沟通管理

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对督导岗位有明确的认知；掌握有效督导必需的技能；增强计划与时间管理的能力；会运用有效的授权；掌握有效的沟通技巧；会激励员工的应用技巧；初步掌握招聘和培训员工。...

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课程名称：企业规范化管理的思路引玉

讲师：张国祥课程领域：管理技能规范化管理

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帮助企业中高层管理人员树立系统思考的思维观念，理解和掌握企业规范化管理的基本思路与方法，特别是掌握流程优化技术，正确认识企业文化的作用和意义，认清中高层管理者的职责与使命，为企业打造卓有成效的管理体系奠定坚实的理论基础和方法基础。...

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课程名称：精细化管理技术和方法

讲师：张国祥课程领域：管理技能细节管理

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让参训人员： 1.明了精细化管理的科学内涵； 2.把握精细化管理实施的重点和难点； 3.了解精细化管理实施的技术和方法； 4.能根据自己企业的实际实施精细化管理。...

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课程名称：北京中小房地产企业管理体系优化全真案例全景解析

讲师：黄博文课程领域：管理技能规范化管理

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1、获得《中国房地产企业管理分析报告》最新研究成果，更深入了解企业管理现状； 2、掌握中小房地产企业进行管理完善的核心点，借鉴类似企业的操作方法； 3、安排一个晚上集中进行沟通交流，现场获得实战管理专家的辅导。同时还可在其他晚上或者中午时间，事先预约和老师进行一对一的单独交流。...

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课程名称：管理者的管理素养建设

讲师：方永飞课程领域：管理技能管理技能

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1．深刻理解管理者的职业精神和职业素养，对事业成功的意义，建立正确的职业信仰。 2．获得令工作快乐的精神理念，学习保持这些理念的方法。 3．能够帮助学员形成良好的管理职业习惯，补上“管理职业化”的关键一课。 4．现代职业化管理之先进的理念和方法。...

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课程名称：营销财务管理和销售数据分析

讲师：廖立新课程领域：财务管理预算管理

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1、进入微利时代后，边际利润效应在企业盈利中边变得尤其重要，企业对经营数据的管理和分析有了更高的要求。企业在如何确定不同产品策略、不同客户的策略、不同区域的策略，以及如何定价、控制营销成本等领域都需要比较详细的数据来支持决策。 2、由于复合型人才的欠缺，企业大多面临一个尴尬的局面：懂财务的不懂营销，懂营销的不懂财务。市场决策常常得不到需要的财务信息和数据的支持，而财务人员又不知道市场部门倒底需要...

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课程名称：年度采购谈判与供应商管理

讲师：王占文课程领域：供应链管理采购管理

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掌握供应商管理的核心技能；学会通过采购数据定位分析供应商管理方法和匹配技术；通过对年度采购谈判的学习应用，大幅降低采购总成本、把握与核心供应商的战略关系。...

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课程名称：企业财务预警信号分析与管理――经济下行周期中的银行信贷风险管理

讲师：褚洪波课程领域：财务管理预算管理

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本课程将帮助您掌握在经济下行周期中的企业财务风险识别技能、技术方法以及应对措施。您将学习：掌握经济衰退对不同行业企业的不同影响；掌握如何建立一个高效的企业财务风险识别体系；掌握先进的企业财务风险识别技能、技术方法等；掌握快速判断经济下行周期中的企业信贷风险的方法；提升客户经理对企业信贷风险的自我判断的能力，建立有效的信贷风险控制环境。...

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课程名称：采购管理最佳实践

讲师：霍潇课程领域：供应链管理采购管理

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你的公司的采购管理与世界一流水平的差距有多大？如何立杠见影地提升采购人员的绩效？如何提升采购部门在公司的影响力？如何提升自己在采购部门的影响力？本课程综合了IBM、联想等一流企业的采购管理经验，真实案例融入每一个环节，让你和你的团队快速提升业绩，让你在各部门和供应商面前充分发挥影响力，助你在成功路上快马加鞭！...

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课程名称：渠道开发与日常管理

讲师：金云哲课程领域：营销策略整合营销

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为什么庞大的广告费用犹如空炮弹？为什么品牌营造如空中楼阁，无源之水？为什么一些公司霸气十足但不得不忍受长期的亏损？战略定位和反思：经销商不是搬运工！如何找到适合自己的渠道销售策略，并取得最大经济收益，与渠道商共同成长！...

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