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培训课程

课程名称：和谐领导力

讲师：周永亮课程领域：领导艺术领导力

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掌握自我和谐的秘方，赢得完美人际关系；掌握和谐管理，营造和谐组织...

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课程名称：决策思维、管理哲学与卓越领导力

讲师：江广营课程领域：领导艺术领导力

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在全球范围内统计，倒闭企业的85%以上是由决策失误引起的。企业家的战略决策能力是决定着企业成败的关键。战略决策是企业家最重要、最困难、最投入精力和最冒风险的事情。一旦决策失误，机会就变成了威胁，所有的努力都将化成泡影。在众多企业家的强烈要求下，我们经过近一年的组织开发，推出了这门课程。目的是让企业家能够掌握战略决策的基本战略决策技能和修炼方法。使企业家在纷乱复杂的环境中能够...

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课程名称：卓越领导力提升

讲师：曾庆学课程领域：领导艺术领导力

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1、了解管理与领导的基本概念和职能 2、学习誉满全球的情景领导理论的基本内容 3、领导统驭能力：如何鉴别下属的成熟度 4、了解如何正确选择合适的领导风格 5、教练技术：提升下属的能力！ 6、激励技术：提升下属的工作意愿！ 7、影响力提升：如何正确行使领导的权力，提升领导的影响力...

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课程名称：教练型领导力

讲师：俞萍课程领域：领导艺术领导力

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1、如果有效的转变管理思维 2、掌握高效辅导下属的道与术 3、如果能够有效的激发下属的内驱力 4、熟练运用GROW模型...

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课程名称：银行行长LTP卓越领导力（2天）

讲师：刘成熙课程领域：领导艺术领导艺术

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。把握管理者与领导者的区别；掌握管理与领导力的区别。了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质修炼领导力的实务应用-情境领导的操作方法掌握跟随着准备的评估；掌握个人领导力提升方法运用领导力提升员工绩效领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Execution）与自我革新...

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课程名称：银行总部部门经理——高效团队建设与团队领导力修炼(4天）

讲师：刘成熙课程领域：领导艺术领导艺术

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华；掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用；如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征；建立高效团队的关键要素和团队发展历程；掌握团队激励技巧以及团队人才培育的方法；如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化；把握管理者与团队领导者的区别，了解团队领导者的定位与认知；掌握个人领...

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课程名称：汽车4S店总经理班——高效的团队建设与领导力提升

讲师：刘成熙课程领域：领导艺术领导艺术

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方...

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课程名称：做最强骨干：管理者领导力全方位提升

讲师：何欣课程领域：领导艺术领导艺术

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使中层管理者掌握领导力策略、团队能力建设的关键方法，提升辅佐上司、跨部门沟通、员工激励、业务规划与目标落地、员工能力提升等关键能力，全面提升团队执行力与领导力。...

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课程名称：4D领导力--打造高绩效的完美团队

讲师：苏进课程领域：领导艺术领导艺术

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1.掌握美国宇航局使用的建设卓越团队的4D系统 2.使用4D系统，可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人的绩效 3.学会通过测评来识别限制和增强团队绩效的因素；学会营造四种文化氛围，践行8项卓越行为来解决团队中存在的问题 4.感受神奇的4D坐标体系，掌握众多工具，学到就能用到，打造高绩效完美团队...

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课程名称：落地领导力实战

讲师：禹志课程领域：领导艺术领导艺术

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1 通过本课程，你将获得领导力的实质：落地实效，解决组织领导问题； 2 积极参与学习，从课程中获取落地领导力的源泉，即真抓-实干-赢取信任； 3 从课堂中，汲取落地领导力的体系、方法、工具，达成领导力的成果； 4 在课程中与老师积极互动，全面剖析自己领导力之不足，获得领导境界升华；...

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