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培训课程
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产管理
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败. 这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、...
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产管理
建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系——提升准时交货和降低库存成本; 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制——协助公司建立产品工程数据; 生产前...
课程名称:采购管理与供应商评估   
讲师:雷卫旭 课程领域:供应链管理 采购管理
通过本课程,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系。...
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产流程
一步到位,多、快、好、省解决生产管理难题! 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。 物料资金一般占企业营运资金55%—80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满...
讲师:雷卫旭 课程领域:供应链管理 采购管理
采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%, 采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一 本课程籍着讲师多年采购经验,专注于探讨采购管理的降低成本、议价技巧...
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产流程
建立制定完善的生产与物控运作体系->提升准时交货和降低库存成本! 预测及制定合理的短、中、长期销售计划->达成公司经营策略管理目标! 分析自身生产能力负荷,建立产品数据机制->协助公司建立产品工程数据...
课程名称:精益生产   
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 精益生产管理
从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费; 采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率; 为降低或消除过程中...
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