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高峰论坛精彩分享-曹嘉飞:《向下管理的七个路标》

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2013-11-21 11:23:32   您是第3396位阅读者

标准化体系的建设需要企业内部每一个环节支持到位,而管理者在其中更是扮演着不可或缺的重要角色。2013(中国•杭州)卓越管理高峰论坛上,我们有幸请到一位牛人,为我们带来《向下管理的七个路标》,解答难题,出谋划策。他,就是浙江省中小企业创业辅导中心主任、高级管理咨询师、浙江大学客座讲授、杭州大创联盟创业导师曹嘉飞

他,历任某外资制造企业营销经理、广告公司总经理、某大型保险公司培训部总经理、营销部总经理、分公司总经理,知名咨询公司培训总监、副总经理、执行总裁、合伙人等职。有各超过10年的教育培训和企业管理经验。

人们常用世界著名军事家拿破仑一句话来自我激励:"不想当将军的士兵不是好士兵"。此言同样适用于职场:不想成为上司的员工就不是好员工,就无法实现自我价值。可当你终于过五关斩六将,站上管理者的位置,却发现在很多工作尚无法胜任,总是力不从心……

曹老师为我们带来的课程正是针对这一困境,只见他一身唐装出场,未谈管理,先聊趣味、格调、成效,先谈话外之音,为我们缓缓展开一个领导所面对的七个管理路标:无为意识(放手、回归、团队)、团队梦想(目标、凝聚、激励)、意愿激发(布施、换位、自动)、成果导向(态度、任务、职责)、有效授权(选拔、培养、信任)、内部运作(计划、总结、考核)、外部整合(价值、合作、共赢)。 七个路标道破了管理者自身锻造和团队管理的精髓所在,让在管理者之前弥漫困境迷雾消散,拨云见雾。

相信今天,曹老师已经用他丰富深厚的人生阅历,震撼人心的思想启迪,旁征博引的案例研讨,饱含激情的互动体验征服了全场,带给我们不一样的管理新理念,踏在管理之路上的脚步更沉稳有力。

 

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