时代光华公开课《领导力协奏曲-领导员工》

何谓领导力，领导力就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件再以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。好的领导是激励手下主动跟随自己的脚步，而不是简单的服从。

新主管刚上任，怎么适应?怎么发挥自己的领导力呢?3月25-26日，杭州时代光华特邀高级讲师，浙江大学经济学院公共管理硕士——江磊老师于杭州银星饭店倾情巨献《领导力协奏曲-领导员工》的公开课程。

在专业主持祝老师给学员带来轻松热情的开场之后，借助大家热烈的掌声请上了江磊老师。江磊老师进行自我介绍之后，便展开了《领导力协奏曲-领导员工》课题的讨论演讲。

本次课程主要分了四个层面展开：内在信念，明确角色定位，树立正确观念;情景识别，能够辨析形势，懂得借势用势;领导艺术，激发团队动力，提升团队功力;学会沟通，掌握沟通技巧，确保渠道通畅上进行了详细的分享。

课程过程中江老师运用一些实际案例和视频教学来帮助学员参与进来一起探讨。课堂中江老师重点分析了管理者在新岗位的成功率的相关案例，用真实的案例进行解析，尽量避免因为转型失败而带来的人力资源浪费。最大化新任主管及其团队的产能，实现绩效目标和员工个人满意度的平衡，建立领导人才的储备，才能更有效地留住人才。

拥有发展心态的人能够学到很多东西，但对于封闭心态的人来说，也许毫无效果，知识的掌握取决于后天的不断积累，也取决于心态。所以管理者从本堂课上保持好心态，并在吸收、消化、实践、反馈的循环中，不断丰满自己的知识体系来领导好员工。

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