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时代光华公开课:MTP中高层管理干部管理技能提升

来源:时代光华   2017-06-06 13:01:25   您是第2677位阅读者

为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责?为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用?为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容,那么,如何系统性地提升中层管理人员职业化能力和领导艺术,增强管理实践的效能和效率?

2017年6月2日-3日,时代光华特聘高级讲师刘成熙老师带来《MTP中高层管理干部管理技能提升》精品课程,全面剖析管理内涵,自内向外提高中高层管理人员的知识与技能!

刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理经验,13年管理咨询与培训功底,在企业培训中以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法,助力学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩!在课程中,刘成熙老师提出,作为一名中间管理者,肩负着承上启下的作用,既要将领导的决策具体化为计划,将领导的想法转化为办法;又要在基层员工中推广执行,实现企业运作效率的提升。

因此,中间管理者必须做好三管:管自己、管工作、管部属。一方面,中间管理者要实现自我价值,就要不断提升自身能力建设,做好职业生涯管理;另一方面,作为决策的计划和执行者,中间管理者就必须切实完成领导交代的各项工作,做好计划和任务的分配工作,应对各项出现的问题,保证工作的顺利开展;再一方面,作为团队的管理者,透过他人去达成目标,也必须做好员工的教育和监督管理工作,通过提升个人的影响力,激发员工的积极性去促进工作效率的提升。如何做好以上三方面的工作,很大程度上就是技巧问题。

通过这两天来刘老师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学员们在轻松愉快的氛围中学有所成,刘老师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,希望学员在日后能够在自己的管理岗位上发光发热!

 

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