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内训课程推荐:《组织激活的七大引擎与留人的奥秘》

来源:杭州时代光华教育发展有限公司   2020-03-18 08:24:00   您是第383位阅读者

如何多样化的激励你的员工?如何打造组织动力左膀右臂?以传导效应打造战略软实力,让有限战场转变成无限战场!内训课程《组织激活的七大引擎与留人的奥秘》点燃组织活力!

课程介绍:

授课对象:企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者

讲师:何欣:原碧桂园集团营销学院院长、集盒大学人力学院名师共建者

课程亮点:

绕“道法术例”四大逻辑展开

全面涵盖组织激活的七大关键

20个以上的实操工具帮助落地

顶层思考到工具落地,激活组织

授课模式:

班主任与助教老师全面追踪

在线解答学员问题

学员作业,检查追踪与点评反馈

课程纲要:

1、蓝天之上:打造组织动力的左膀右臂

2、总报酬模型:员工激励的多样性设计

3、思维通道:员工发展及收益的成瘾性设计

4、组织赋能:激活组织自身作战实力

5、事业合伙人:风险共担与利益共享

6、企业文化:以传导效应打造战略软实力

7、平台裂变:让有限战场变成无限战场

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