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BEI面试技巧--基于素质的人才选拔

(第1001期)

公开课详情
开课时间: 2016年02月26日 09:00(该课程已结束)
结束时间: 2016年02月27日 16:30
课程价格: 非会员价格3600/人,需会员套票5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 浙江新世纪大酒店4楼时代广场(杭州市西湖区文三路18号)
课程类别: 人力资源 -- 招聘管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

人力资源总监、经理、招聘专员

课程时长

两天

课程收益

1、深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;
2、全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;
3、通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。

课程大纲

一、以素质为基础的招聘和选拔概述

1. 人才甄选的趋势及影响因素分析
2. 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别
3. 素质及素质模型介绍
案例:优秀企业素质模型实践:万科
4. 为什么在招聘中选用BEI方法来考核素质
5. BEI方法及素质解码(coding)简介

二、素质在面试前的应用

1. 如何准确地界定拟招聘岗位所需素质
2. 各类岗位素质模型建立案例和方法
3. 如何根据素质要求有效地设计相关问题和评价表

三、如何在面试中发现素质

1. BEI的步骤、技巧、课堂练习
2. 素质解码(CODING)的方法及技巧
3. 课堂分组练习(访谈者、被访者、观察员)
点评、总结及分享

四、素质在人力资源其他环节的应用

1. 基于素质的绩效管理(含案例学习)
2. 基于素质的人才发展和职业通道设计(含案例学习)
3. 基于素质的人才梯队建设与人才管理(含案例学习)

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