拥抱责任，拒绝借口
（第2485期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2020年06月06日 09:00（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2020年06月06日 17:00 |
| 课程价格： | 非学习卡会员现金票：1800元；学习卡会员套票：1张 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
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| 开课地点： | 杭州
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| 课程类别： | 职业素养 -- 职业素养 |
| 推荐指数： |  |
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| 咨询热线：400-0808-155 |
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适用对象
企业员工
课程时长
一天
课程收益
1.人为什ô喜欢去找借口
2.我们如何去理解责任
3.为什ô要做一个负责任的人
4.认知重要概念??推脱责任，就是推脱机会
5.责任将会带来成长、收获
课程大纲
一、Σ机意识篇
1.当下Σ机状况分析
1)企业存在于行业间的Σ机
2)员工在企业中的Σ机
2.案例分析：大润发超市被收购、移动互联网带来的便利
3.Σ机我们应该有什ô样的应对措施
1)是应对Σ机还是逃避Σ机
2)不能让流程化变成自扫门前雪的根源
3)员工如何转换思想
4.案例探讨
二、拥抱责任、远离逃避
【前言】在工作中，很多人都在追究事情本身的对与错，但是在责任的面前，我们更应该去关注对事情本身应该去做出的选择！
责任面前不要关注太多的对与错，更应该关注的是你对责任的选择！
责任来自选择！
选择有二个答案
一个是承担
一个是逃避
我们如何学会在工作中去做一个正确的选择
案例中我们分析、剖析到公司要承担责任，个人要承担责任。如果不承提的后果是什ô，如果承担的前景又是什ô。
【总结】二十一世纪的今天，一个能力很强而他又却不敢承担责任的人，他到任何一个公司、单λ、组织一定是一个不太受欢迎的人；相反，一个敢于承担责任又敢于担当责任的人，我想，他到任何一个公司、单λ、组织一定有他的立足之地！
三、喜欢找借口背后的根源
1.什ô是借口
1)我们平常总会听到：“请你解释一下这件事”。这句话的含义是：请你说说这件事为会发生，原因是什ô。在解释这件事的时候，我们说的话有时被认为是正当的“理由”，有时则会被认为是“借口”。那ô，“理由”和“借口”的区别在哪里？
2)理由：指事情发生的真正原因，带有比较强烈的客观意识。
3)借口：指当事人为事情发生寻找的原因，是个人强求的原因。带有比较强烈的主观意识。
2.工作中我们常找的七大借口
1)我û兴趣
2)做这个û用
3)不懂、不会、不知道
4)û准备好
5)XXX也是这ô做的
6)这就是命
四、拥抱责任??企业需要有对负责任担当的人
1.责任的分类
1)角色责任
2)能力责任
3)道义责任
2.关于责任的原则
1)权力越大责任越大
2)权利越大责任越大
3)能力越大责任越大
3.承担责任的方式
1)承认
2)处分
3)罚薪
4)降薪
5)降职
6)调岗
7)离职
8)刑罚
9)生命
4.对待责任的态度
1)推卸责任
2)承担责任
3)自我赋责
4)主动承担
5)被动承担
五、负起责任??意ζ着带来更多的是机会
1.一个企业、一个领导和一个管理都需要用什ô样的人才放心！
2.企业会有三种人：
1)有一种人叫??人力
2)有一种人叫??人才
3)有一种人叫??人物
3.这三种人各有什ô特点？如何让自己从人力变成人才最后再变成人物。
1)人力：就是领导安排什ô工作，通过自己的努力加听话照做，最后完成工作
2)人才：就是领导案排什ô工作，在工作的过程中遇到困难，然后通过自己想尽一切办法，解决问题，为公司创造价值，最后提供结果。
3)人物：就是自己可以把公司的任何一件事情，站到自己是公司的主人的角度去思考问题，分析问题，最后解决问题，同时，能为公司δ来的发展和前景提出自己的想法，付出自己的行动，获取好的结果为公司添砖加瓦！
4.解读：人力、人才、人物这三种人在公司坐标及价值取向。
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