打造A+团队的七把金钥匙
（第2907期）
| 公开课详情 | |
|---|---|
| 开课时间： | 2021年08月27日 09:30（该课程已结束） |
| 结束时间： | 2021年08月28日 16:00 |
| 课程价格： | 学习卡会员门票6张，非学习卡会员现金票4200元 购买学习卡享受更多优惠 |
| 授课讲师： |
 |
| 开课地点： | 杭州 杭州光华赋能2楼阿凡达教室（文一西路 522 号西溪科创园8号楼）
|
| 课程类别： | 管理技能 -- 管理技能 |
| 推荐指数： |  |
 |
 |
| 咨询热线：400-0808-155 |
|---|
适用对象
企业各级中层管理
课程时长
2天
课程收益
1.介绍团队的概念
2.学习团队领导并设定高绩效团队的标准
3.学习团队发展阶段
4.学习分析与评估团队的动态
5.熟悉不同团队发展阶段下，主管之领导方式
课程大纲
第一把金钥匙：共享团队目标的领航
1.是的，我们能够，因为我们是团队！
2.高绩效团队的特徵：FERFORM
3.众人划桨开大船，掌舵摇橹一条心（含DISC测试及讲解）
1)教练：设定目标，示范教导
2)动物园长：分辨是非，排忧解难
3)牧羊人：沟通倾听，竿杖指引
4)摩西：值得托付，信赖追随
5)工头：有效执行，达成任务
6)圣诞老人：即使奖励，公平分饼
7)指挥家：有效分工，协调合作
第二把金钥匙：心连心，人际关系与沟通
1.团队角色与人际沟通
1)沟通基本原理图
2.团队冲突的化解与处理
1)冲突处理的五种方式
3.团队沟通策略
1)如何与上司沟通
2)如何与同事沟通
3)如何与员工沟通
第三把金钥匙：因材施教的弹性领导风格
1.做好团队的领头羊
2.弹性统领，合理追求工作绩效
第四把金钥匙：赋能授权，塑造优势成员
1.授权的本质
2.授权的方式与步骤
3.授权过程中的注意事项
第五把金钥匙：最佳团队生产力
1.召开富有成效的团队会议
2.走出决策误区，提高团队决策水平
第六把金钥匙：认可与赞美，为团队加满油箱！
1.激起团队的工作热情
2.学习多运用情感激励！
第七把金钥匙：打造“Yes，we can”的高昂士气
1.发扬团队精神——协力合作、凝聚力、高昂士气！
2.协力合作，让团队具有灵魂
3.拥有归属感的凝聚力
相关课程
近期热门公开课程
热门相关内训课程
相关讲师
