人才战略:企业大学筹建、创新与运营实践
(第2781期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2021年04月22日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2021年04月22日 17:00 |
课程价格: | 学习卡会员门票6张,非学习卡会员现金票2800元 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 广州
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课程类别: | 人力资源 -- 培训管理 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
课程时长
一天
课程收益
1.帮助各类企业结合自己的人才战略与组织发展打造适合自己的企业大学或商学院
2.让企业负责人理解企业大学的作用与资源储备
3.辅助企业大学的校长、培训中心的负责人清晰如何筹开或长期运营企业大学
4.了解企业大学与培训中心的区别
课程大纲
第一讲:企业大学的定位与基本任务
一、企业大学的现状与成立时机
1.企业大学现状分析
2.企业大学案例分享
二、企业大学的定位与主要任务
1.企业大学的定位方针
2.企业大学的四大功能与基本任务
3.不同企业针对企业大学创立的形式
第二讲:企业大学的结构设计
一、企业大学的组织结构
1.企业大学的组织结构设立模型
2.成立专业研究组的作用与原理
3.企业大学人员结构设计逻辑
二、企业大学的业务结构之怎么做到紧贴业务
1.企业大学与业务部门的协同发展
2.企业大学与业务部门的双向考核
3.企业大学助力企业人才供应链打造
第三讲:企业大学教学设计与运营策划
一、企业大学的工作体系与教学模型
1.源:企业大学如何与紧贴业务
2.点:企业大学的基础教学与案例
3.线:企业大学的教学策划与实施
4.面:教学与研究成果的落地执行与转化
二、企业大学是怎么做高效的业务调研
1.做好企业内部业务调研与分析
2.企业大学教学大纲设计范本
3.精准培训的重要性、原理与实操讲解
三、企业大学课程体系设计
1.课程分四种大类及四种形式类原理与实践
2.企业大学课程科目表的设计与分享
四、企业大学讲师体系与讲师培养
1.怎么做适合本企业的讲师分类
2.企业内训师培养方法论与实践
3.成立与运营干部与专家管理中心
五、企业大学的培训项目创新与实践
1.企业大学培训项目创新设计与管理模板
2.知名企业经典培训项目分享与解析
第四讲:企业大学的互联教学—永不下课
一、企业需要的学习系统与通用学习系统的思维逻辑
二、企业大学的教学管理信息系统功能
三、企业大学资源预订系统的架构
四、企业移动学习平台功能
第五讲:企业大学的发展与里程碑
一、企业大学从0-1的四阶段及阶段任务
二、企业大学发展的四个里程碑
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