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董栗序
 

董栗序

时代光华高级讲师
性别:
所在地:
专家类别:培训讲师
专长领域:沟通艺术 | 中层管理 | 领导力 | 领导技能
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
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  请董栗序讲课

董栗序 资历背景

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职业背景

董先生是一位非常资深的职业经理和企管顾问,拥有20年实战经验

时代光华高级讲师
资深企管顾问,实战型培训专家;
管理畅销书《决战中层》作者;
第五届中国企业教育百强培训师;
中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作家;
复旦、上海交大、华东师大、上海财经大学MBA、浙大、青岛科技大学MBA特聘讲师;
多家培训咨询机构特聘讲师;
美国lifo长处发展课程认证讲师。
董先生是一位非常资深的职业经理和企管顾问,拥有20年实战经验,涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域,有着极其丰富的行业经验。
工作经历:历任台湾瑞圣实业有限公司(深圳)主管,香港远东集团(深圳)主管,黑马广告公司总经理,上海派恩管理咨询公司总经理。
 

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授课经验

制造业:中国石油、中国石化(上海、洛阳、塔河)、中国一汽、均瑶集团、上汽集团、上海电力、中联重工(二期)、思念集团、许继集团、农夫山泉、神舟数码、青岛啤酒、LG集团(韩国)、格兰富(丹麦)、博雷控制系统(美国)、海沃机械(荷兰)、Alteams.Group(芬兰)、Amlogic(美国)、上海电气、日立海立(日本)、金米勒电气(德国)、Continental(德国)、意力速电子(日本)、上海海洋石油局、上海长城宽带、百丽国际、上海中路集团、上海信谊制药集团、上海外高桥造船厂、上海航空机电股份、上海立源、上海电力市南集团、上海现代设计集团、上海金陵电子股份、上海机床厂有限公司、依州电子零部件(上海)有限公司、上海新松机器人自动化有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、华东泰克西汽车铸造有限公司、翰宇博德科技(台资)、宁波港股份集团、浙江巨化集团、浙江西子富沃德、浙江宏源车轮、宁波华晟轻工集团、中捷缝纫机股份、青岛海力威、杭州立洋机械、信万电子(台资)、河南永煤集团、河南煤化集团、河南凤宝特钢集团、安徽皖北煤电集团(祁东、卧龙湖、百善、刘二、五沟)、安徽一天电气、安徽恒源股份、安化集团、河南凤宝特钢集团、江苏皓月汽车锁股份、江苏句容盛业管件、泰州三江消防、宏源型钢、河南豫龙焦化;
通讯业:中国联通、中国网通、中国移动、上海电信有限公司(浦东局、西区局、金山局、政企客户部)、浙江电信培训中心、南阳联通、安阳联通、广东邮政清远邮政局、山东万博科技股份;
研究所:中国航天科技集团(800所、805所)、中国电子科技集团32所、中国船舶工业集团708所、上海航天技术研究院、上海神舟能源;
地产业:北京中维地产股份、上海新月浦房地产集团、名门地产(河南)、西安高科集团、南京德文房地产、连云港德文地产、宁波世纪泰丰集团、宁波建东置业、河南超越集团、安阳贞元房地产、新颖装饰(三期);
银行业:中国邮政储蓄银行(江苏分行、新疆分行)、中国银行上海分行、中国农业银行(山东分行六期、陕西分行、深圳分行、浙江分行)、中国建行成都分行、山东省农信用社(六期)、南京银行、徽商银行、菏泽农信社(五期)、南充商业银行;
高校:复旦、上海交大(昂立学院、海外教育学院)、华东师大教育培训中心、上海财经大学MBA学院、上海协进管理学院、浙江大学(管理学院EDP高管研修中心、企业研究中心、继续教育学院)、浙大宁波理工学院、宁波经理学院、青岛科技大学管理学院MBA中心、上海电力技术与管理学院、安阳工学院管理学院;
政府:河南省委组织部(二期)、郑州市金水区政府、芜湖组织部经委(二期)、芜湖镜湖区委(二期)、辽宁本溪经济技术开发区、南通市委组织部、上海铁路局、苏州大讲坛(二期)、杭州农副物流集团开发区管委会、江苏中小企业管理局、泰州经信局、宁波经济技术开发区控股、宁波鄞州区人事局、吴江经济技术开发区;
IT及其它:盛大网络、阿里巴巴、Amlogic美资、永乐电器、东方航空、Betterway、上海东方明珠集团、中华联合财产保险、东航金融中心、上海景格汽车科技、上海艾泰科技、大新华物流集团、天地华宇物流集团、上海华联、中保财险长沙、中旅、广东清远邮政局、立信会计师事务所、福建仁建集团、重庆巴奴、仪征化纤物流集团、南京苏舜工贸集团、泰州一百、芜湖新百大厦、上海输血技术公司、上海盈港经济城、上海开元、上海禾和经理人俱乐部、宁波慈溪教育局、河南豫北水利勘测设计院、郑州喜鹊愉家、聚水源大酒店、知足鞋业等。
咨询机构:KENEXA、Index Management Consulting Co.、时代光华教育发展(北京、杭州、宁波、合肥、平顶山)、北京敢超顾问、益策(中国)学习管理机构、北京志帆、北京汉唐教育集团、北京视野咨询、北京中新和普、北京博众国际教育机构、基望斯管理咨询(日本)、百仕瑞咨询(上海)、上海复泰管理培训中心、上海复泽管理咨询、上海对外服务有限公司、康达信管理顾问(上海)、上海卓弈管理咨询、上海久隆咨询、上海起航教育咨询、上海冰策管理咨询、上海扬智咨询、上海学睿、上海派辅蒙管理咨询、上海桥智管理咨询、上海世代贸促会、上海知识产权培训中心、上海漕河泾培训中心、上海和田教育咨询、拓优顾问(上海)、聚成管理顾问(上海)、上海奥略管理咨询、上海经邦咨询(舟山)、、中国培训师沙龙(四期)、上海CIPT培训师沙龙、深圳中旭股份、济南易度人力资源、西安杨扬礼仪网、苏州许氏企管公司、苏州新活力管理咨询、芜湖慧源管理咨询、厦门君众管理咨询、厦门世纪前沿、大连圣世管理咨询、泰州思博企管咨询、南通威克特管理咨询、安徽威思达创新顾问、河南卓盟管理咨询、河南金诺管理咨询、扬州时代康达管理咨询等。
 

董栗序 风格特色

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授课风格

董先生先后为数百家企业进行过内部培训、管理咨询和策划,能从实践者的角度看管理,以企业实际需求为基础开发课程,融合二十年的实战管理经验,为学员提供实效性的管理理念和解决方法,给学员以启迪,课程和实践结合紧密,来源于实践,运用于实践。课程简洁,生动、有趣、有序,深入浅出,通俗易懂,能与学员现场进行充分的互动,极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、人力资源管理、广告大观等各类媒体发表管理文章一百余万字,业界口碑良好。

董栗序讲师的课程更多>>
日期:2013-08-15

1.通过课程学会用左脑理性地看电影;
2.领悟管理和领导的艺术及真谛;
3.学会建立自己的影响力,因人而异地管理下属;
4.学会激励下属,通过下属完成任务;
5.如何建立和管理自己的工作团队。
 

日期:2013-08-15
1. 掌握并运用诊断技术。将下属区分四种不同发展层次,以便领导者进行分类管理。 2. 掌握并运用弹性领导技术。根据下属四种发展层次,运用四种领导风格。 3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。 4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。 5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权! ..
日期:2013-08-15

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日期:2013-08-15
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