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培训课程
讲师:李庆远 课程领域:生产管理 
5S活动是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。 TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具,正发挥着积极的作用。 国内企业在推行5S与TPM方面起步较晚,理论与实践上都与国外先进企业有着很大差距。 快速掌握5S与TPM的实施方法,借以全面改进企业生产管理,是国内企业增强核心竞争力的重要途径。 本...
讲师:周士量 课程领域:生产管理 精益生产管理
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方...
课程名称:人本管理--新领导力   
讲师:朱小明 课程领域:领导艺术 领导力
帮助领导者突破思维局限,创造更多的可能性 理清个人目标,构建企业愿景 领导潜能得到突破性开发 突破性提升领导力(九型领导力) 提高您的人际吸引力及影响力,拓展您生命的宽度 增加团队对您的满意度 发现自己的优势和盲点 提高您和组织的沟通效能 提升您和组织的执行力 掌握有效激励下属的方法,大幅提升员工忠诚度 迁善您的人际关系、改善您的婚姻、亲子关系,增强您的幸福感...
课程名称:MTP-中层管理技能提升   
讲师:朱宪 课程领域:领导艺术 中层管理
从心态面提升中阶主管对其职位的认知与认同,提升其对管理职务的价值与贡献; 强化管理者掌握其管理范畴之职责与任务的了解并落实于工作中; 提升中阶主管对责任、职责、授权、计划力、领导力、思考力、规划力的了解。...
讲师:丘磐 课程领域:领导艺术 领导力
建立管理者全新知识结构,培养管理新思维; 深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义; 掌握各项管理实战技巧,全面提升管理能力; 培养中层干部的执行能力; 掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧; 提升管理者的各项自我管理能力及修养水平; 成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者。...
讲师:薛灿宏 课程领域:领导艺术 中层管理
清楚的认知中层管理者的角色和自我定位,了解自我成长的途径,培养正确的心态,做一个勇担责任,值得信赖的管理者 掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力 掌握有效指导员工的方法,能够对...
讲师:李广泰 课程领域:生产管理 生产流程
本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法; 通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识; 使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。 在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识。 掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结...
讲师:易剑波 课程领域:生产管理 生产流程
车间是生产型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成, 伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!制造干部承担着 车间管理和生产过程控制的重任,需要有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还需协同其它部门共同 处理现场的各种问题。  而对于很多的班组长、生产一...
讲师:黄杰 课程领域:生产管理 质量管理
了解5S基本要义 掌握5S基本程序 掌握5S推行的方法和技巧 改善环境、提高品质...
课程名称:制造业现场管理   
讲师:黄铁 课程领域:生产管理 生产流程
日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动: 开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。 1.操作性强,学员课后即可应用课上所学技能和工具! 2.服务个性化,可为学员企业提供应对企业具体需求的支持服务!...
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