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培训课程
课程名称:高效流程管理与优化   
讲师:林恩 课程领域:资本运营 资产经营
了解高效流程管理与优化战略与理念 掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题 学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需要 学会绩效考核内容和考核方法...
讲师:贾虎 课程领域:财务管理 财务预算
1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 3、建立起清晰的成本控制意识 4、强化现金流意识,提高资金运作效率 5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法...
讲师:曾沛涛 课程领域:财务管理 财务管理
1. 透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律 2. 高度竞争时代财务管理的核心理念 3. 提升企业价值的优化策略 4. 建设并管理企业现金流财务模型的思路与方法 5. 财务报表编码规则及财务数字解码技术 6. 实用有效的财务分析与资源配置决策技术...
讲师:胡松评 课程领域:供应链管理 供应链管理
为何要谈供应链? 供应链流程信息化 供应链虚拟化与核心价值 中外供应链管理标杆...
讲师:蒲小雷 课程领域:财务管理 预算管理
本课程能够解答企业最关心的问题: 1、如何扼制大量逾期应收账款? 2、如何防止业务员垄断客户资源? 3、如何识别和选择信用良好的客户、代理商? 4、如何防止销售人员盲目或违规交易? 5、如何保证销售额与回款额的同步增长? 6、如何大幅度地提高账款回收率? 7、如何提高信用管理和追账人员的职业素质与收账技巧? 8、如何大幅度提高企业信用管理效率和节约管理成本?...
课程名称:决策者的财务管理系统   
讲师:贾虎 课程领域:财务管理 财务预算
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通,建立起清晰的成本控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,学会使用预算等财务管理工具加强内部管理,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。...
讲师:郑自凯 课程领域:管理技能 规范化管理
提升跨部门横向沟通协调的技巧,增进合作共事的默契。 强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的冲突管理能力。 学习消除跨部门运作的障碍,提升横向整合的综效。...
课程名称:目标与计划管理内训   
讲师:褚洪波 课程领域:管理技能 目标管理
结合公司的业务实际,以讨论和实践的方法学习目标设定与绩效管理的基本知识。 应用战略地图和平衡记分卡的方法重新梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结。 通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向。 借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程。...
讲师:郭远刚 课程领域:项目管理 项目管理
在课程完成后学员可以作到: 1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用 2、掌握项目全过程 3、识别客户项目需求 4、应用项目管理的工具来作计划 5、科学估算工作量,合理做出项目预算 6、安排及管理项目的资源 7、有效的与供应商承包商进行沟通 8、确保项目的移交及验收 9、组建、协调及领导项目团队 10、开启项目管理学习、研究之门...
讲师:时勘 课程领域:综合管理 创新管理
管理的决策技能; 管理者的激励技能; 管理者的测评技能; 管理者的培训技能; 管理者的知觉技能; 管理者的沟通技能; 管理者的咨询技能。  ...
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