培训课程
课程名称：激励为王—薪酬体系创新设计
1. 使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程；
2. 使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧；
3. 掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法；
4. 提高企业薪酬对员 的激励性，降低成本，提升企业竞争力；...
课程名称：组织绩效管理体系设计实战
1 使学员明晰推行组织战略绩效模式的意义与重要性；
2 使学员通晓组织绩效管理诊断的方式、方法与操作工具；
3 使学员掌握组织战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延；
4 使学员对组织绩效达成具有全面、深刻的认知，从而转变观念，改变管理行为，提升个人绩效与组织整体绩效！...
课程名称：部门年度经营目标与计划的分解制定
对年度经营目标与计划分解制定的全新思考
与国内优秀的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
与本公司的管理者共同开展实操研讨与演练
掌握年度经营目标与计划编制的实战工具...
课程名称：绩效管理案例·方法·工具
对中国企业绩效管理体系建设的全新认识与思考
与最顶尖的战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流
学习掌握BSC、MBO、OKR实践操作工具
从IT视角看如何实现通过战略绩效管理的战略落地...
课程名称：OD组织发展 组织设计与架构优化
对VUCA背景下的未来进化型组织的全新思考
对标分析国际与国内优秀企业组织与HR管理的最佳实践经验
与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流
掌握组织模式、权责、流程、角色与岗位、绩效薪酬等操作方法...
课程名称：OKR开发与应用六步法
对VUCA时代战略绩效管理重新认识与思考
与战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流
与其它公司的中高层管理者共同开展分组实操演练
掌握战略地图、价值树、OKR设定与迭代的操作工具...
课程名称：《商业模式转型、升级和创新》（1-2天）
《商业模式转型、升级和创新》是由国内知名企业高管训练导师、投资人、企业家刘百功先生结合多年的创业、经营管理实践和咨询培训经验，精心打造的企业转型升级的必修课程，其核心思想已被国内外近百家知名企业运用。...
课程名称：阿里巴巴管理三板斧（1-3天）
借鉴阿里独特的管理理念，选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力
运用阿里巴巴团队管理的技巧，打造企业自己的核心管理团队...
课程名称：阿里巴巴铁军三板斧（1-3天）
借鉴阿里的三板斧理论体系去提升企业管理者的管理水平
借鉴阿里巴巴管人的技巧，打造企业自己的核心管理团队
借鉴阿里做事的方法，拿到企业想要的管理结果...
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