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培训课程
讲师:邱明俊 课程领域:职业素养 沟通技能
1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 3、分享跨部门沟通的要点; 4、减少冲突,提高企业效率的沟通与协调; 5、树立共同的团队目标; 6、提升跨部门人员的沟通技能。...
讲师:邱明俊 课程领域:职业素养 沟通技能
1、挖掘跨部门沟通中的常见问题; 2、掌握跨部门沟通的解决方法; 3、减少冲突,增强跨部门间的沟通与协调; 4、打开沟通通路,提高沟通效果; 5、了解成功企业沟通体系搭建模式; 6、提升跨部门人员的沟通技能...
课程名称:让绩效面谈不再难谈   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
没有登过讲台,如何进行专业表达? 已经有过授课经验,却不系统、连贯? 想成为一名培训师却障碍重重? 本课程讲师针对不同行业,凝聚数万名内训师培养的经历而设计; 秉承人人都能成为内训师的理念,传承经典TT...
课程名称:如何最有效的激励员工   
讲师:邱明俊 课程领域:潜能激励 员工激励
1、理解什么是激励 2、了解激励的6大理论 3、掌握本土化激励的12个技巧 4、学会长期激励下属 5、分享激励体系构建的成功案例 6、有效激励你自己...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等 2、掌握培训体系建立的技巧与方法 3、解决工作中遇到的实际问题...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、发现优势,找到不足; 2、课程讲解与掌控的实战技巧; 3、提升讲师的9大能力; 4、课程调整与优化; 5、从形式点评到内容点评; 6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、了解培训体系建立的问题与难点:包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等 2、掌握培训体系建立的技巧与方法 3、解决工作中遇到的实际问题...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、分享学习要领; 2、掌握核心技巧; 3、现场制作3册; 4、剖析关键点; 5、点评改善点; 6、解答问题与困惑。...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、发现优势,找到不足; 2、课程讲解与掌控的实战技巧; 3、提升讲师的9大能力; 4、课程调整与优化; 5、从形式点评到内容点评; 6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。...
课程名称:当众演讲与呈现   
讲师:邱明俊 课程领域:职业素养 沟通技能
1、实战的技巧 2、真诚的建议 3、现场的领悟...
课程名称:非人力的人力资源经理   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 行政管理
1、拿来就用的18个人力资源管理技巧; 2、12个人力资源管理工具; 3、18个部门经理必须面对的问题剖析。...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、了解培训体系建立的问题与难点: 包括如何挖掘培训需求;如何制定年度规划等等 2、掌握培训体系建立的技巧与方法 3、解决工作中遇到的实际问题...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、发现优势,找到不足; 2、课程讲解与掌控的实战技巧; 3、提升讲师的9大能力; 4、课程调整与优化; 5、从形式点评到内容点评; 6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 培训管理
1、发现优势,找到不足; 2、课程讲解与掌控的实战技巧; 3、提升讲师的9大能力; 4、课程调整与优化; 5、从形式点评到内容点评; 6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 绩效体系建立
1、了解绩效面谈难谈的根源 2、学习绩效面谈的技巧与方法 3、探讨绩效面谈的要点与难点 4、应对面谈实务并有效处理 5、清晰制定绩效改进方案的思路 6、解答学员在绩效面谈中遇到的问题与困惑...
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 行政管理
1、职位分析的方法 2、拿来就用的技巧 3、解答学员工作中的实际问题...
课程名称:战略性人力资源管理   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 行政管理
1、战略性管理理念、思维; 2、讲师自主研发的技巧、方法; 3、解答企业管理中遇到的各类实战问题。...
课程名称:结构化面试技巧   
讲师:邱明俊 课程领域:人力资源 招聘管理
1、掌握结构化面试的6个技术 2、讲解3种选才工具的使用 3、解答学员在管理人才招聘中遇到的问题与困惑 4、演练本企业在面试中的经典案例...
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