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非人力资源经理的人力资源管理

来源:文/吴琴萍   2013-07-18 16:12:54   您是第3997位阅读者

如何选到合适的人才?如何因人而异的进行人员培养,提升人员的素质?如何提高员工的工作效率,提升企业产能?

人力资源

针对这一系列问题,2013年6月20日,时代光华在嘉兴太阳城大酒店开办了《非人力资源经理的人力资源管理》公开课课程,本次主讲老师特别邀请了人力资源国际职业培训师-邱明俊老师。
 
邱老师从专业、实用两个维度出发进行课程分享,旨在全面提升各部门经理的HR专业知识与技能,掌握选、用、育、留等技术与方法,使各部门经理快速成为一名合格的非人力的人力资源经理。

一天的课程主要围绕:1.用心理解“非人力资源”管理。让非人力资源经理理解什么是非人力资源管理,包括哪些方面,如何走出“非人”的误区。2.选才:直线经理的识人技术,现场演练如何找到优秀的下属-内部招聘、思维导图法、行为面试法、情景模拟法。3.育才:成为部门“第一教官”,如何对下属因材施教以及个性的培养。4.提升部门经理当教练的能力,合理分工,用人所长,用人有方。5.留才:直线经理留人有术,现在较高的离职率是现在企业很头疼的一大问题,老师从留不住人的原因切入,教导学员使用通用留人三招——学到东西,不断调整工作目标以及良好的工作环境,与必会留人三招——企业愿景,看到希望,心理需求以及现场案例分享帮助非人经理做到如何更好的留人。
 

 

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