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新形势下政企大客户销售

(第2570期)

公开课详情
开课时间: 2020年08月27日 09:30(该课程已结束)
结束时间: 2020年08月28日 16:00
课程价格: 非学习卡会员现金票:3600元;学习卡会员套票:5张 购买学习卡享受更多优惠
授课讲师:
讲师简介
开课地点:
杭州 
课程类别: 销售 -- 大客户销售管理
推荐指数:
咨询热线:400-0808-155

适用对象

营销总监、经理

课程时长

2天

课程收益

1.学会“减少政企项目运作费用且提升赢单率”的技法;

2.规避在政企大客户销售中的法律风险;
3.掌握政企大客户项目升级的关键策略;
4.掌握政企大客户合作业务流程及策略规划;
5.掌握与政企大客户关键人物的沟通艺术与攻关策略;
6.正确认识中国政商关系和官场文化。

课程大纲

【开篇】

1.政企大客户四大特征
2.政企大客户销售的特殊性
3.政企大客户销售的五大误区
 
第一讲、正确看待与处理中国政商关系
1.“政商关系”与“0”和“1”游戏
2.政商圈子与中国式潜规则
3.新政府,新环境的改变
4.如何与新一界政府打交道,争取政府的支持
5.如何建设和规范企业政府公关管理机制
案例分享:女销售如何拿下千万大单
 
第二讲、解码中国官场规则及官场文化 
1.解码政府决策程序与政企客户的核心利益;
2.政府官员与国企领导的显形需求和隐性需求;
3.政府官员与国企领导的处世原则和处事方法;
4.政府官员与国企领导天天在想什么?干什么?
5.透视官场新型是非,避开官规禁忌“雷区”
案例分享:他与刘处长如何情同手足
 
第三讲、解码政企营销高手与公关专家
1.如何驾驭官场风向,学会在浪尖上跳舞;
2.政企营销与政府公关是怎样炼成的
3.政府公关人员政治觉悟怎么积累
4.如何长期交往官员和持续维护政府客户关系?
案例讨论:430万的单,拿下的几率有多大?
 
第四讲、政企营销与公关策略
1.如何破冰与政企客户建立关系
2.与政企客户建立什么样的关系
3.政企营销与政府公关究竟攻关什么
4.政企客户攻关的特殊营销模式;
5.如何构建政企特别沟通管道
6.如何破冰---敲开政府和国企的大门
 
第五讲、政企大客户业务推进
1.有多少种子才能打多少庄稼
1)政企客户信息获取的八大渠道
2)项目信息评估的“五项基本原则”
3)项目信息处理:信息专员/商务助理工作流程
    案例分享:某局外包项目的华丽外衣
2.前期拜访关键要领
1)项目突破的三级时空结构
2)政企客户前期拜访要领
3)政企销售规划的关键任务
    案例分享:“五人抢单小组”的江湖人生
3.销售规划与策略布局
1)政企客户决策链、决策模式分析
2)迅速明确决策层、执行与影响者
3)不同角色之间的派系识别
4)如何在客户组织内部发现和培养教练
5)发展教练原则与培养策略
6)寻找无权有影响力的”狐狸精”
    案例讨论:对手已经先入为主,我的教练在哪里
4.客户攻关与组织建交
1)探询不同决策角色“赢”的标准
2)寻找不同角色最真实的决策动力
3)分层次点穴式攻关策略制定
4)立体式组织架构的架构
    案例讨论:面对局长的态度,这个钱该花吗?
5.标书制作与项目投标
1)如何运作政企大客户甲方
2)如何运作专家评估小组
3)成功标书制作九步骤
4)投标报价(构建利益阵地)与风险控制
    案例分享:经典投标案例解读
6.双赢谈判与合同签订
1)政企客户谈判注意要领
2)四大不同决策风格谈判策略
3)双赢谈判策略制定与实施
    案例分享:价格不降有可能吗?
 
第六讲、政企客户经理自身修炼
1.政企大客户销售人员胜任模型
2.学会做人,让你魅力无限
3.要会做事,让你价值连连
案例分享:黄山水泵老周的精彩人生

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