OGSM--年度经营计划解决方案

主讲专家：周云
AACTP认证讲师
领 域：生产管理 生产团队管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性
2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM
3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划
4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡
5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵
6、学会运用OGSM制定年度工作计划
7、学会运用OGSM提升企业执行力
 

课程特色

当今时代，战略与执行力是一个热门的话题。

没有战略的企业很少，战略没能成功实施的企业很多，原因何在？

企业经营计划如何与企业战略成功对接，执行力究竟如何形成，是许多企业面临的困扰。

遗憾的是，目前的培训市场鲜见能够帮助你实现这一目标的解决方案。
本课程将欧美企业成熟应用的先进管理工具完美呈现在你的面前，通过分享大量的应用实例，帮助你快速理解和运用先进理念支持下的先进工具。

课程最后还将进行企业经营的模拟演练，确保课程结束的时候，适合你企业的经营计划的模板就呈现在你的面前。

这就是OGSM（Objectives-Goals-Strategies-Measures）经营计划解决方案。

课程内容

OGSM--年度经营计划解决方案课程大纲：

一、企业战略概述
1、企业三、四、五要素
2、企业战略的构成
3、战略管理的四个阶段
4、战略地图的四个层面
5、战略与年度经营计划的对接

二、企业经营目标与执行状况
1、经营目标的基本内容
2、目标与现实的差距
3、年度经营计划的重要性

三、高效的年度经营计划--OGSM
1、什么是OGSM
2、OGSM四个要素之间的关系
3、SMART原则
4、OGSM的层次与分解
5、制定适合你的OGSM
6、案例分析

四、OGSM与年度预算的关系
1、什么是年度预算
2、有效的年度预算方案
3、OGSM与年度预算的结合

五、OGSM的进度管理--工作主计划
1、什么是工作主计划
2、如何制定工作主计划
3、时间管理与优先顺序表
4、工作主计划的执行要点
5、如何更新工作主计划
6、案例分析

六、OGSM的绩效管理--成绩卡
1、什么是成绩卡
2、如何制定成绩卡
3、如何更新成绩卡
4、成绩卡能带给企业什么好处？
5、案例分析

七、OGSM的能力准备--技能矩阵
1、什么是技能矩阵
2、如何制定技能矩阵
3、如何更新技能矩阵
4、技能矩阵与员工能力提升
5、案例分析

八、OGSM与企业执行力的提升
1、什么是执行力
2、如何打造企业执行力
3、OGSM推动执行力提升

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